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  • 南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇聚焦文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路
  • 上傳時間:2013-04-22 9:13:49 瀏覽次數(shù):4934
  • 南京日報 2013-04-22

     

        龍虎網(wǎng)訊 從武漢到上海再到南京,武漢大學(xué)國家文化創(chuàng)新研究中心主任傅才武教授心情并不輕松。
     

        “我在幾乎每一個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)都碰到了同質(zhì)化的瓶頸。”上周六,這位研究中國文化產(chǎn)業(yè)的知名學(xué)者,在2013南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇上演講時說。
     

        在這之前一個月,中國社科院發(fā)布《中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2012—2013)》文化藍皮書,首次認(rèn)為在經(jīng)歷了10年“熱運行”后,中國文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了“拐點”。文化市場已經(jīng)從總體“短缺”轉(zhuǎn)向“短缺”與“過剩”并存。
     

        拐點來臨,南京文化產(chǎn)業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)?12位國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頂尖學(xué)者,在上周六齊聚2013南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇,為南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈。
     

        “立足南京特色文化和資源稟賦,將文化、科技、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)深度融合,打造南京文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的獨有品牌。”受聘為南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家指導(dǎo)委員會顧問的著名經(jīng)濟學(xué)家厲無畏等專家,為南京迎接拐點開出藥方。
     

        拐點

     

        只要投錢

     

        就有賺的日子過去了

     

        在不同園區(qū)看到“同一張面孔”,這讓傅才武有些郁悶: “每個地方都有前三年稅金減免的政策。這些企業(yè)就在武漢、南京、上海等城市園區(qū)中流動,目的就是趕政策。”
     

        因為存在到處趕政策的企業(yè),各地園區(qū)同質(zhì)化傾向明顯,企業(yè)和資源就這么多,每一個的體量當(dāng)然都上不去。
     

        同質(zhì)化的瓶頸,在宏觀面上以生產(chǎn)過剩的形式表現(xiàn)出來。“比如每年拍攝的電影不下500部,但在電影院放的不到10%;電視劇2萬多集,進入電視臺的2000集;動漫20多萬分鐘,能放的二三萬分鐘。”傅才武說,“早兩年文化產(chǎn)業(yè)投錢就有賺的時代一去不返,現(xiàn)在選擇正確你有錢賺,選擇錯誤你就虧。”
     

        上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任花建從另一個角度證實了拐點的存在。“最近橫店影視城負(fù)責(zé)人又來我們所里進行了長談。他們討論的重點就是一句話:上一輪產(chǎn)業(yè)框架和政策體系所釋放的紅利基本已經(jīng)用完了,在下一個十年他們應(yīng)該制訂一種什么樣的產(chǎn)業(yè)框架和激勵機制,來釋放新的改革紅利?
     

        花建領(lǐng)導(dǎo)的研究團隊是橫店的智庫。橫店從賣劇組盒飯開始,一步步做到集旅游、影視拍攝、投資制作、院線為一體的上市公司,每一步他們都在做決策咨詢。
     

        “現(xiàn)在每個城市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),都必須有所為有所不為,要強化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵目標(biāo)、關(guān)鍵路徑的選擇。”花建說,“選擇正確了才能一招致命,見血封喉。”
     

        把脈

     

        南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度有了,還須提質(zhì)

     

        中國文化產(chǎn)業(yè)拐點來臨之時,南京文化產(chǎn)業(yè)依然一如既往保持著高速增長的態(tài)勢。
     

        據(jù)統(tǒng)計,2012年南京文化產(chǎn)業(yè)增加值達到335億元,比2011年增長25%,占GDP比重達到4.7%,連續(xù)兩年在江蘇省文化績效考核中排名第一。
     

        “南京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度不成問題,關(guān)鍵是質(zhì)量。”中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長范周,在論壇上披露了一組去年的校準(zhǔn)數(shù)字。“按照國家統(tǒng)計局的標(biāo)準(zhǔn),北京去年文化產(chǎn)業(yè)占比是5.7%、上海是4.7%、杭州市5.7%……基本上現(xiàn)在我國主要大中城市的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比例都在4和5之間,南京2012年4.6%,2015年要達到6%,我認(rèn)為這個增長速度和全國的一線城市一樣,是非常正常的態(tài)勢。”范周說,“因此在速度上不要做太多的考慮,而是要在提質(zhì)上做考慮。”
     

        關(guān)于理念

     

        中國電影產(chǎn)值不抵一個工廠?

     

        必須認(rèn)識到文化是產(chǎn)業(yè)和城市轉(zhuǎn)型的一把鑰匙

     

        怎么提質(zhì)?理念決定路徑。“南京既有文化資源又有文化人才,金礦和挖掘金礦的工具都有了,要怎么淘出金來,理念最重要。”南京藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長、省文化產(chǎn)業(yè)集團董事長李向民說。
     

        “中國電影全年總票房加起來就200億,不如一個工廠一年的產(chǎn)值。文化產(chǎn)業(yè)很多時候影響力特別大,但對GDP貢獻非常小,你怎么看?”這個“元芳體”式的問題,令人深思。正如南京被中國人認(rèn)知,是因為她歷史文化名城的地位,但文化產(chǎn)業(yè)占比不過4.6%。
     

        “地方政府必須認(rèn)識到文化是產(chǎn)業(yè)和城市轉(zhuǎn)型的一把鑰匙。”李向民說,一方面文化創(chuàng)意對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的作用極大。就像LV,如果把它的文化和科技價值去掉就是一個小皮革廠,香奈兒把它的文化和科技因素去掉就是一個小化工企業(yè)。另一方面城市最終是以文化立足,世界上每一個著名的城市,大多難說它的GDP是多少,你知道的都是它的文化的獨特性。
     

        “所以我們千萬不能僅看到文化自身的一點增加值或者GDP。把這個觀念轉(zhuǎn)化過來再看文化產(chǎn)業(yè),我們心會更寬,眼光會更遠,政策舉措也會更大氣。”
     

        關(guān)于資源

     

        臺北故宮何來一年7個億營收?

     

        不能用文化事業(yè)的思維發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

     

        南京文化產(chǎn)業(yè)做出特色,需要關(guān)注自身特有的文化資源。
     

        上海交通大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地辦公室主任胡惠林認(rèn)為,南京是一個有著極其深厚的文化底蘊的城市。今天南京的文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是南京人文生態(tài)系統(tǒng)的延伸。“如果離開南京的人文底蘊和文化生態(tài),那就不是南京,或者說不是南京要發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)。”
     

        但剛剛從西安來南京的北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰則提出了一個問題——為什么類似于西安、南京這樣文化資源豐富的古都,文化產(chǎn)業(yè)卻不如上海、深圳?
     

        “文化資源豐富的城市,不能把所有的文化資源都用事業(yè)的方式管理。不能用文化事業(yè)的思維發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。”清華大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任熊澄宇說,臺北故宮是事業(yè)性的,但其一年的衍生品營收有7個億。對文化資源豐富的城市,文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)一定要建立良性的互動,“既要相對獨立,也要在一定程度上相互轉(zhuǎn)化。”
     

        熊澄宇特別提到了他實地考察的兩個南京文化資源——甘熙故居和夫子廟。他認(rèn)為,無論是甘熙本人還是建筑群本身在全國都是罕見的資源,但對其本身的文化研究和解讀不夠,僅僅作為一個民俗博物館,有些遺憾。而對于夫子廟來說,“天下文樞和科舉文化是非常值得下力氣去發(fā)掘的,不可替代的那種文化資源。”
     

        關(guān)于創(chuàng)意

     

        上海老名牌如何“倚老賣新”?

     

        有文化沒創(chuàng)意,就會餓著肚子吃不到飯

     

        文化產(chǎn)業(yè)如何“活”得更好?
     

        “科技求真,文化創(chuàng)意求善求美?萍肌⑽幕、創(chuàng)意融合就能創(chuàng)造出真善美的東西。”被譽為“中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”的厲無畏坦言,自己剛開始在上海研究推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候,是著眼于對上海傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
     

        他介紹,上海是一個近代以來伴隨著工業(yè)化發(fā)展起來的城市,因此工業(yè)是上海獨有的文化資源。具體來說就是有很多名揚天下的老名牌。
     

        “中國人懷舊,但老名牌不能倚老賣老,而是要倚老賣新,所以我們就開始搞創(chuàng)意設(shè)計和新技術(shù)。比如上海手表,老牌子加上新設(shè)計新技術(shù),現(xiàn)在最高價格賣到了30萬。”
     

        除了上海手表,蝴蝶縫紉機依靠引入3D技術(shù),永久牌自行車依靠新的材料和設(shè)計都重新樹立了品牌,實現(xiàn)了“倚老賣新”。
     

        在臺灣著名文創(chuàng)產(chǎn)品法藍瓷的創(chuàng)始人陳立恒看來,能把中國最尋常的瓷器變成高附加值的禮品,靠的是“活在當(dāng)下”的理念。“文化資源不能僅僅成為供欣賞和研究的古老圖騰。如果沒有好的創(chuàng)意把傳統(tǒng)文化打造出現(xiàn)代魅力,那就只能捧著金飯碗要飯。”
     

        香港創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及科技創(chuàng)新委員會香港區(qū)主席方文興也把文化產(chǎn)業(yè)和飯碗聯(lián)系在一起:“有文化沒創(chuàng)意,就會餓著肚子吃不到飯。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)符合市場導(dǎo)向的創(chuàng)意最重要。”
     

        方文興說,和南京比起來,香港要空間沒空間,要文化沒文化,但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,就是靠創(chuàng)意。但這種創(chuàng)意不是政府扶持的創(chuàng)意,而是市場導(dǎo)向的創(chuàng)意。政府不能像管小孩子一樣,什么都給你,什么都幫你,好的創(chuàng)意是市場說了算不是政府說了算。
     

        關(guān)于科技

     

        不少文化科技園只是科技園?

     

        “內(nèi)容為王”和“科技引領(lǐng)”高度融合需要探索

     

        文化和科技是南京的兩大優(yōu)勢資源,融合需要率先突破。
     

        “科學(xué)求同,文化存異,怎么把這兩者融合,是一個非常值得研究的課題。” 熊澄宇說,近年來國內(nèi)出現(xiàn)了很多文化科技園區(qū),但他調(diào)研后發(fā)現(xiàn),不少園區(qū)主要是科技園,文化在融入產(chǎn)品和服務(wù)方面,依然需要探索。
     

        中國科學(xué)院自動化研究所研究員、國家文化科技創(chuàng)新工程專家組組長張樹武也認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)是服務(wù)型經(jīng)濟。單純以文化資源企業(yè)為主的“內(nèi)容為王”發(fā)展模式和以科技企業(yè)為主的“科技引領(lǐng)”模式都不能有效主導(dǎo)現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。只有實現(xiàn)“內(nèi)容為王”和“科技引領(lǐng)”的高度融合,才是未來文化大發(fā)展、大繁榮的主流趨勢。
     

        正在征求意見的《南京市文化與科技融合發(fā)展規(guī)劃》,將數(shù)字影音娛樂、現(xiàn)代創(chuàng)意設(shè)計、新興網(wǎng)絡(luò)傳媒、智慧旅游休閑等作為突破的重點。同時,征求意見稿披露,南京將設(shè)立文化與科技融合技術(shù)支撐專項基金,對上述產(chǎn)業(yè)中的核心支撐技術(shù)研發(fā)和引進給予重點支持。此舉意在通過文化科技融合,一舉突破南京文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理和龍頭企業(yè)偏少的瓶頸。
     

        張樹武認(rèn)為這些領(lǐng)域是可以突破的,“現(xiàn)在,傳輸和傳播能力某種程度上決定了文化產(chǎn)業(yè)的競爭力。因此必須把現(xiàn)代通訊網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)融入文化產(chǎn)業(yè),南京是有這個技術(shù)優(yōu)勢的。”
     

        關(guān)于機制

     

        鳳凰古城賣門票為何引發(fā)爭議?

     

        迎接文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新的制度設(shè)計

     

        文化部—南京大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心常務(wù)副主任顧江多年來持續(xù)關(guān)注南京文化產(chǎn)業(yè)。他也認(rèn)為,當(dāng)前南京文化產(chǎn)業(yè)正處于全面發(fā)展型向質(zhì)量結(jié)構(gòu)提升型的轉(zhuǎn)型階段。
     

        處在這樣的階段,南京發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)必須特別注重制度設(shè)計。顧江援引最近在全國造成很大影響的鳳凰古城門票事件,他認(rèn)為當(dāng)?shù)卣圆捎昧诉@種圈地為王的過時做法,問題就出在制度設(shè)計上。“是不是還要政府去做園區(qū)的所有事情呢?是不是我們政府要把所有的園區(qū)越做越多、越好呢?是不是所有的地方都要搞動漫、動畫呢?”他認(rèn)為,轉(zhuǎn)變政府包辦的做法,必須在制度設(shè)計上從政府主導(dǎo)向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。政府只要設(shè)定好文化產(chǎn)業(yè)占比的目標(biāo)、搭建好文化產(chǎn)業(yè)的平臺、做好知識產(chǎn)權(quán)保護,其余應(yīng)當(dāng)充分放手讓市場來支配資源。
     

        顧江還認(rèn)為,現(xiàn)在南京的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量上并不少,要進一步發(fā)展就需要把同類的產(chǎn)業(yè)向一個園區(qū)集聚,打造多個文化產(chǎn)業(yè)的航母和旗艦。而這種調(diào)整也需要新的制度設(shè)計。
     

        “文化產(chǎn)業(yè)特別缺少既懂文化又懂產(chǎn)業(yè)還懂科技的復(fù)合型人才。要把扶持文化產(chǎn)業(yè)的資金主要用于培養(yǎng)人才。”陳少峰給出的建議是建立大力培訓(xùn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)教師的人才扶持機制,有了人才,文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才有保障。
     

        “我注意到南京正在制定文化與科技融合發(fā)展規(guī)劃。”熊澄宇說,“現(xiàn)在馬云在杭州、馬化騰在深圳以及上海的張江、武漢的東湖都在做同樣的努力。南京是不是也可以打造一個真正體現(xiàn)文化科技融合的示范工程?這個工程項目一定要依托南京文化資源,找到差異性和不可替代性,這樣南京文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級就有了樣本。”
     

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