2013年06月04日中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
郭全中
最近，三條新聞值得我們高度關(guān)注：一是全球著名的咨詢公司羅蘭貝格發(fā)布的《2012年羅蘭貝格全球文化產(chǎn)業(yè)50大企業(yè)報(bào)告》中，我國(guó)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和騰訊公司分別以約30億美元的文化產(chǎn)業(yè)收入和約25億美元的網(wǎng)游收入而位列37位和46位；二是根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)女皇”、美國(guó)KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司的著名互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗•米克爾發(fā)布的《2013互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》，根據(jù)美國(guó)時(shí)間5月20日收盤(pán)價(jià)格計(jì)算，包括蘋(píng)果、谷歌、雅虎、eBay等在內(nèi)的全球市值前25名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在2013年整體市值為17350億美元，2012年總營(yíng)收為3450億美元。騰訊、百度和網(wǎng)易分別以740億美元、330億美元和80億美元位列該榜單第5位、第8和第19位。三是阿里巴巴2012年第四季度的凈利潤(rùn)為6.4億美元，超過(guò)騰訊公司的5.5億美元，成為我國(guó)最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司。從上可以看出民營(yíng)文化企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，更可以看出我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路和新特點(diǎn)。
民營(yíng)文化企業(yè)發(fā)展速度遙遙領(lǐng)先
國(guó)有文化企業(yè)，尤其是尚未進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制的傳統(tǒng)文化單位，在收入、凈利潤(rùn)和發(fā)展速度方面和萬(wàn)達(dá)、騰訊、阿里巴巴、百度等民營(yíng)文化巨頭差距懸殊。
目前，我國(guó)文化企業(yè)的主體依然是國(guó)有文化企業(yè)，尤其是尚未進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制的傳統(tǒng)文化單位，這些企業(yè)和單位雖然經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，但依然呈現(xiàn)規(guī)模小、實(shí)力弱、分布散的現(xiàn)狀，總資產(chǎn)、銷售收入雙雙過(guò)百億元的“雙百億”文化企業(yè)不過(guò)只有江蘇鳳凰出版集團(tuán)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司等為數(shù)不多的六七家，尤其是在收入、凈利潤(rùn)和發(fā)展速度方面和萬(wàn)達(dá)、騰訊、阿里巴巴、百度等民營(yíng)文化巨頭差距懸殊。
第一，成立于1998年的騰訊公司，通過(guò)短短14年的快速發(fā)展，其2012年的總收入已經(jīng)高達(dá)438.937億元，其中互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為人民幣319.952億元、移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入為人民幣37.230億元，期內(nèi)盈利為人民幣127.849億元。根據(jù)國(guó)家工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年我國(guó)報(bào)社的總廣告收入為555.63億元，可以預(yù)見(jiàn)，2013年，騰訊一家的收入將超過(guò)我國(guó)所有報(bào)社的廣告收入。
第二，1999年阿里巴巴成立于杭州，通過(guò)有效打造其生態(tài)系統(tǒng)，其2012年第四季度的營(yíng)業(yè)收入高達(dá)18.4億美元，同比增長(zhǎng)80.4%；凈利潤(rùn)為6.4億美元，同比增長(zhǎng)172%；其合理的估值高達(dá)625億美元。
第三，成立于2000年的百度公司，到2012年其營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)到223.06億元人民幣，同比上年增長(zhǎng)53.8%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約為110.51億元，同比增長(zhǎng)45.9%。
第四，萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)于2012年12月1日剛剛在北京成立，但是一出生就展現(xiàn)強(qiáng)勁勢(shì)頭，其注冊(cè)資本50億元，資產(chǎn)310億元，預(yù)計(jì)2012年收入220億元。
跨界更容易引發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有力推動(dòng)下，我國(guó)的文化業(yè)、傳媒業(yè)、通信業(yè)、零售業(yè)和金融業(yè)正處于快速融合期，文化企業(yè)跨界的先行者一方面可以開(kāi)拓或者整合新行業(yè)，占據(jù)潛力巨大的市場(chǎng)，另一方面更能帶來(lái)創(chuàng)新的觀念、思路和可執(zhí)行的操作辦法。
當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有力推動(dòng)下，我國(guó)的文化業(yè)、傳媒業(yè)、通信業(yè)、零售業(yè)和金融業(yè)正處于快速融合期，這大大有利于跨界的文化企業(yè)，跨界的先行者一方面可以開(kāi)拓或者整合新行業(yè)，占據(jù)潛力巨大的市場(chǎng)，另一方面更能帶來(lái)創(chuàng)新的觀念、思路和可執(zhí)行的操作辦法。
第一，萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下共有11家公司，涉及9個(gè)行業(yè)，包括中國(guó)萬(wàn)達(dá)院線、美國(guó)AMC影院公司、萬(wàn)達(dá)影視傳媒公司、萬(wàn)達(dá)德貢舞臺(tái)演藝公司、萬(wàn)達(dá)電影科技娛樂(lè)公司、大型主題公園公司、萬(wàn)達(dá)美術(shù)館、大歌星連鎖量販KTV以及財(cái)經(jīng)類報(bào)紙《華夏時(shí)報(bào)》、商業(yè)類月刊《全球商業(yè)經(jīng)典》和《大眾電影》雜志。萬(wàn)達(dá)文化一方面通過(guò)進(jìn)入院線等文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，可以為其商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)更多的客流，另一方面，其商業(yè)地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)的發(fā)展也為其發(fā)展院線等文化產(chǎn)業(yè)提供了更多、更好的場(chǎng)所和環(huán)境。
第二，阿里巴巴成功地把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)零售業(yè)和傳統(tǒng)金融業(yè)有機(jī)結(jié)合，分別開(kāi)拓出了電子商務(wù)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的新藍(lán)海。在電子商務(wù)業(yè)方面，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額207167億元，其中網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模達(dá)1.32萬(wàn)億元，占比為6.37%，而阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)零售交易額超過(guò)1萬(wàn)億元，占網(wǎng)絡(luò)零售交易金額的比例超過(guò)75.76%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例超過(guò)4.83%。在互聯(lián)網(wǎng)金融方面，一是阿里巴巴聯(lián)合平安、騰訊組建眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，阿里巴巴持股19%是第一大股東，平安和騰訊則各持股15%為并列第二大股東。二是阿里系主要通過(guò)其旗下的阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)、淘寶和天貓三個(gè)平臺(tái)為其會(huì)員分別提供訂單貸款、信用貸款兩項(xiàng)服務(wù)，截至2012年6月末，阿里金融的貸款總額超過(guò)260億元，年化利率是18%，不良貸款率僅為0.9%，單日利息收入100萬(wàn)元以上，其服務(wù)的客戶超過(guò)12.9萬(wàn)家。在智能物流方面，5月28日，阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐、三通一達(dá)，在深圳聯(lián)合成立“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，計(jì)劃首期投資1000億元人民幣，并將在5—8年時(shí)間不計(jì)短期回報(bào)完成骨干網(wǎng)搭建，支持1000萬(wàn)家“菜鳥(niǎo)”企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造1000萬(wàn)就業(yè)崗位。
第三，騰訊通過(guò)微信等手段在萬(wàn)億元級(jí)的通信業(yè)市場(chǎng)掀起了沖鋒號(hào)，對(duì)體量巨大的電信業(yè)巨頭帶來(lái)了巨大沖擊，目前，微信的注冊(cè)用戶數(shù)在今年的1月15日已經(jīng)突破了3億，并引起了運(yùn)營(yíng)商的恐慌。
并購(gòu)是快速壯大的加速器
2013年初至今，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易完成案例數(shù)量55起，交易完成規(guī)模83.5億美元。阿里巴巴、騰訊、百度等更是互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)的急先鋒。
當(dāng)前，在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并購(gòu)已經(jīng)成為快速壯大的助推器。2013年初至今，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)交易完成案例數(shù)量55起，交易完成規(guī)模83.5億美元。阿里巴巴、騰訊、百度等更是互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)的急先鋒。
第一，騰訊收購(gòu)主要圍繞QQ巨大的用戶群和背后的關(guān)系鏈，努力在移動(dòng)端繼續(xù)構(gòu)建新生態(tài)帝國(guó)，其投資和收購(gòu)的對(duì)象既有投資公司、游戲公司，也有垂直電商，更有手機(jī)刷機(jī)工具公司。在社區(qū)及開(kāi)放平臺(tái)方面，騰訊收購(gòu)了康盛創(chuàng)想、DNSPod和順網(wǎng)科技(300113,股吧)，投資了開(kāi)心網(wǎng)、媽媽網(wǎng)。在網(wǎng)絡(luò)游戲方面，騰訊收購(gòu)了網(wǎng)游商深圳網(wǎng)域、游戲谷、美國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商RiotGames，投資了7家韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商、QQ炫舞開(kāi)發(fā)商永航和新加坡LevelUp游戲公司。在移動(dòng)和電信增值業(yè)務(wù)方面，2011年4月，騰訊和日本移動(dòng)社交游戲網(wǎng)絡(luò)GREE、日本第二大電信運(yùn)營(yíng)商KDDI及DCM成立A－Fund基金，意圖在2016年前投資20－30家基于Android平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。在移動(dòng)和電商方面，騰訊入股同程網(wǎng)，聯(lián)合云峰基金，與Groupon共同組建高朋網(wǎng)，5億元人民幣注資易訊，持股約80%，收購(gòu)杭州魔樂(lè)軟件，5000萬(wàn)元人民幣投資樂(lè)蛙OS，收購(gòu)刷機(jī)精靈。
第二，阿里巴巴圍繞電子商務(wù)和大數(shù)據(jù)進(jìn)行了一系列的布局，不僅有互聯(lián)網(wǎng)入口，更涵蓋了人類線上線下生活的所有應(yīng)用數(shù)據(jù)。2005年8月，阿里巴巴全資收購(gòu)雅虎中國(guó)；2006年10月，阿里巴巴收購(gòu)口碑網(wǎng)；2009年9月，阿里巴巴收購(gòu)中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)；2010年1月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資上海寶尊公司；2010年6月，阿里巴巴收購(gòu)美國(guó)電子商務(wù)SaaS提供商Vendio Services；2011年7月，阿里巴巴領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng)B輪融資；2012年11月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資陌陌；2012年11月，阿里巴巴戰(zhàn)略投資丁丁網(wǎng)布局O2O；2013年4月，阿里默認(rèn)收購(gòu)蝦米網(wǎng)。尤其需要指出的是，近期，阿里巴巴通過(guò)其全資子公司，以5.86億美元購(gòu)入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。并在5月10日，阿里巴巴集團(tuán)以2.94億美元持有高德約28%的股份，成為第一大股東。
第三，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在2012年5月份以“26億美元的并購(gòu)交易額＋5億美元的運(yùn)營(yíng)資金”并購(gòu)了美國(guó)第二大院線——美國(guó)AMC影院公司，后者在美國(guó)和加拿大344個(gè)地區(qū)控制著5000張熒幕，再加上萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)的近千張屏幕，一躍成為全球最大的電影院線運(yùn)營(yíng)商。萬(wàn)達(dá)在成功收購(gòu)AMC后，其文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容涵蓋影視、綜合文化場(chǎng)所、平面媒體、演藝等方面。
此外，百度也積極通過(guò)收購(gòu)進(jìn)行布局。2013年3月，百度以約1億美元收購(gòu)愛(ài)幫網(wǎng)；2012年12月，戰(zhàn)略投資去哪兒網(wǎng)；2013年3月，百度旗下的視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝以3.5億美金收購(gòu)PPS。
與技術(shù)結(jié)合和對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級(jí)是有效途徑
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的有機(jī)結(jié)合能夠創(chuàng)造新的市場(chǎng)和新商業(yè)模式，并打造新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
首先，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的有機(jī)結(jié)合能夠創(chuàng)造新的市場(chǎng)和新商業(yè)模式，并打造新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。無(wú)論是阿里巴巴、亞馬遜，還是百度、google、騰訊、facebook等，其核心競(jìng)爭(zhēng)力和基礎(chǔ)就是技術(shù)，這些高技術(shù)公司更擅長(zhǎng)以其“技術(shù)基因”來(lái)拓展用戶的體驗(yàn)和需求，并創(chuàng)造新的巨大的商業(yè)市場(chǎng)。
其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)日漸成為社會(huì)的底層架構(gòu)和標(biāo)配，文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)優(yōu)化和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入文化的靈魂，能夠有效地提升傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就是一個(gè)成功的范例