花建 發(fā)表于2014-01-20 07:05
習(xí)近平同志強調(diào)提升文化軟實力，韓正書記提出增加建設(shè)城市文化影響力、說服力、競爭力、輻射力。
花建 （上海社科院文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任）
我講三個問題。
第一個問題，城市文化競爭力：核心與構(gòu)成。
習(xí)近平同志強調(diào)提升文化軟實力，韓正書記提出增加建設(shè)城市文化影響力、說服力、競爭力、輻射力。從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)觀點來看，主體是從事文化投資生產(chǎn)經(jīng)營傳播和服務(wù)的文化企業(yè)，產(chǎn)業(yè)主體強盛，決定競爭力強大。一個城市，文化產(chǎn)業(yè)主體壯大依賴于四種資本的充分供應(yīng)，這就是金融資本、實物資本、人力資本和知識資本，并且需要四個層面的靈活轉(zhuǎn)換。
從這個意義上講，今天我們與發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)主體的距離十分明顯。世界500強企業(yè)中，主業(yè)實體為文化產(chǎn)業(yè)的公司，有索尼、威旺迪、迪士尼、亞馬遜、新聞集團、谷歌、時代華納等。2013年光明日報主持的第五次全國文化企業(yè)30強評選揭曉，評出的30強分為文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版和文化新業(yè)態(tài)四類，主營收入總和首次達到2047億元人民幣，平均每一家是70億元人民幣，和發(fā)達國家的跨國公司仍然有很大距離。2013年上海一共有5家入選，創(chuàng)造歷史新高，分別是上海文廣、SMG、上影、百事通和盛大。這五家里面三家是宣傳文化體制內(nèi)的國有企業(yè)，一定程度上反映了我們的主體格局。
進一步思考，發(fā)達國家主體為什么成長這么快，規(guī)模那么明顯？舉一個例子，斯蒂夫•喬布斯，1986年成立Pixar，一家動畫影視制作公司，1986年建立時投資額500萬美元，2006年迪士尼并購出資74億美元，20年間資本額增長370倍。YouTube，國際上知名的國際新型企業(yè)，2013年營收38億美元，2006年谷歌用16億美元收購。如此看來，適當(dāng)充分地發(fā)揮資本的力量，對壯大文化產(chǎn)業(yè)的主體具有不可替代的重要作用，這也為國際上諸多案例所證明。
第二個問題，文化與金融結(jié)合，產(chǎn)業(yè)加速器。
集中在三方面，文化資源資本化，文化產(chǎn)權(quán)資本化，文化產(chǎn)品預(yù)期效益資本化。發(fā)達國家在推動三化——文化資源資本化、文化產(chǎn)權(quán)資本化、文化預(yù)期效益資本化方面形成了多種形態(tài)。我舉五個例子：
1.風(fēng)險投資。我們都知道電影投資是風(fēng)險非常高的行業(yè)，你有的時候看好這個電影但可能投得血本無歸，有的時候你不看好，可能就效益很好。最近的《美國騙局》就是通過組合投資的形式獲得投資。
2.股權(quán)融資。1995年7月迪士尼以190億美元并購ABC（美國廣播公司），從股市獲得94.4億美元的股權(quán)融資。
3.債券融資。上述案例中，迪士尼除股權(quán)融資外，另獲93.7億美元長期債券融資。
4.國際投資。如電影《蜘蛛俠》，前期1.39億美元投資，65%來自國際融資。
5.社會捐贈。比如美國舊金山圖書館建設(shè)資金17.6%即2200萬美金來自社會捐贈。
多樣化的資金來源和成熟的投融資體系，成為美國文化產(chǎn)業(yè)的重要動力。
文化產(chǎn)業(yè)投資的最新重點也在不斷轉(zhuǎn)移，包括投資版權(quán)內(nèi)容、投資設(shè)計制造、投資文化物產(chǎn)、投資社區(qū)營造等等。
韓國有一個報告，從2013年到2017年的五年間，全球文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)計將以5.7%的平均增長速度擴張，2017年世界文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望達到2.863萬美元。這一個報告進一步指出，上述增長中，知識信息服務(wù)類、創(chuàng)意類等技術(shù)含量高的門類，發(fā)展得特別快，比如知識信息服務(wù)業(yè)，將從2013年的6350億美元，增長到2017年的8790億美元，游戲類從630億美元增長到870億美元。
第三個問題，上海的路徑和面對的態(tài)勢。
剛剛過去的2013年，通過文化與資本的結(jié)合、創(chuàng)新，我認(rèn)為有九個趨勢：
趨勢一，文化部與中國人民銀行、國家開發(fā)銀行等十家銀行，建立文化合作機制，大大加強信貸支持力度，2013年以來，在這樣的合作框架下，全國已經(jīng)有151個文化產(chǎn)業(yè)項目，獲得十家銀行366.91億元的大力支持。
趨勢二，文化企業(yè)直接融資成果顯著，大大拓展了融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，2013年，文化企業(yè)的債券發(fā)行了185只，這些債券的平均發(fā)行利率為5.87%，低于同期銀行貸款利率的11.58%。
趨勢三，各類社會資本積極投入文化產(chǎn)業(yè)，各類社會資本組成的文化產(chǎn)業(yè)投資基金紛紛涌現(xiàn)，目前國內(nèi)股權(quán)類文化產(chǎn)業(yè)投資基金57只，融資規(guī)模達到1359億元，完成募集資金450億元。北上廣擁有22只。影視內(nèi)容有18只，規(guī)模97.7億元；藝術(shù)品基金及信托產(chǎn)品有10只，規(guī)模108.49億元。多種形式的融資方式極大地拓展了文化產(chǎn)業(yè)投融資體系。
趨勢四，探索建立文化產(chǎn)業(yè)融資的風(fēng)險保障機制，發(fā)揮保險經(jīng)濟補償、資金融通功能，有效化解金融風(fēng)險。2013年文化部與中財險、中人險等三家保險機構(gòu)共同確立了文化產(chǎn)業(yè)保險的重點項目，一共111個，保費金額5349.26萬元。
趨勢五，文化產(chǎn)業(yè)的資本市場融資逐步成熟，一批經(jīng)營穩(wěn)定、管理規(guī)范的優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)登陸資本市場。截至2012年，在上海和深圳證券交易所公開上市的文化企業(yè)已經(jīng)達到77家，包括百事通，總市值達到2059億元。其中涉及演藝、文化旅游、動漫游戲、影視制作等多個領(lǐng)域。
趨勢六，國家財政對文化金融的合作支持力度明顯加大，國家財政部支持的專項，先后為92個文化產(chǎn)業(yè)項目，提供了4.6億元的貸款貼息。
趨勢七，在文化產(chǎn)業(yè)并購加快，整個2013年，文化傳媒板塊的并購案例達到50多起，涉及資金400多億元。如1月阿里巴巴全資收購數(shù)字音樂平臺蝦米網(wǎng)；2月掌趣科技8.1億元收購動網(wǎng)先鋒百分百股權(quán)；4月阿里巴巴5.86億美元收購新浪微博18%股權(quán)；9月騰訊4.48億元收購搜狗36.5%股權(quán)等。
趨勢八，文化與資本的協(xié)力推動下，進行跨領(lǐng)域的整合成為浪潮。2013年年中，我認(rèn)為發(fā)生了一件重大事情，就是全國電視劇的上市公司第一股華策影視以16.5億元人民幣收購上�？祟D傳媒，目標(biāo)成為生產(chǎn)電視劇最大的上市公司，完成了華策影視重要的戰(zhàn)略布局。
趨勢九，中國文化產(chǎn)業(yè)開始走出國門，參與國際文化資本市場的并購。比如2013年大連萬達成功收購AMC（美國經(jīng)典電影有線電視臺）公司。
我們上海應(yīng)該在這方面做出更多努力。
現(xiàn)在有一種議論，在去中心化、國際化和無形化的時代，產(chǎn)業(yè)鏈平面鋪展和產(chǎn)業(yè)價值鏈的垂直集聚是兩種（趨勢）。平面鋪展是一家大型跨國公司或者集團的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、傳播、服務(wù)，可以在全國甚至世界范圍內(nèi)鋪開。同時金融、法律、人才、技術(shù)、管控等資源垂直價值鏈又是高度集聚，這是一個重要趨勢。上海要在這方面有貢獻，建立文化金融專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，比如建立文化產(chǎn)業(yè)銀行、文化投資基金、文化投資價值評估機構(gòu)、文化企業(yè)指數(shù)、文化投資咨詢機構(gòu)、文化產(chǎn)權(quán)交易市場、藝術(shù)品拍賣市場、知識產(chǎn)權(quán)法庭等。
鑒于此，文化與金融的結(jié)合會成為將來上海一個重要的主題。
（早報記者石劍峰根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理，有刪減，標(biāo)題系編者所加）