2014年04月11日 08:42 來源： 中國(guó)文化報(bào) 陳 浠
.jpg)
光線傳媒股票走勢(shì)不錯(cuò)，但2013年年報(bào)明顯不如預(yù)期。
業(yè)績(jī)?cè)鏊偈且磺猩蠞q邏輯的起點(diǎn)。2013年是創(chuàng)業(yè)板牛市之年，波瀾壯闊之后，正是驗(yàn)收之時(shí)。
除了短期業(yè)績(jī)預(yù)期，并購(gòu)更是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)高估值背后重要推手，由集大成者藍(lán)色光標(biāo)開啟并流行的2013年并購(gòu)邏輯，未來會(huì)有何轉(zhuǎn)變？
傳媒見光
創(chuàng)業(yè)板牛市過后，是否有符合市場(chǎng)預(yù)期的業(yè)績(jī)兌現(xiàn)，關(guān)乎其高估值是否能被高增長(zhǎng)順利切換。
回顧創(chuàng)業(yè)板歷年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況，其收入增速始終無法擺脫周期波動(dòng)影響，凈利潤(rùn)增速基本低于預(yù)期，其中2012年尤其差。Wind數(shù)據(jù)顯示，從2009年到2012年，創(chuàng)業(yè)板當(dāng)年利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)率分別為54.72%、26.89%、10.3%、-6.12%。
這正好給了2013年更多機(jī)會(huì)。“2012年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的低迷，恰好給創(chuàng)業(yè)板在2013年二級(jí)市場(chǎng)的反彈乃至大反轉(zhuǎn)更好的彈性。”一位私募研究人士表示。
在2012年較低基礎(chǔ)上，2013年創(chuàng)業(yè)板實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并不難。Wind數(shù)據(jù)一致預(yù)期顯示，2013年創(chuàng)業(yè)板利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)率高于20%。
截至4月4日，創(chuàng)業(yè)板市值最大的4家企業(yè)樂視網(wǎng)、碧水源、華誼兄弟、匯川科技均出爐了2013年年報(bào)。這4家企業(yè)保持了較高的增長(zhǎng)速度，其2013年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)率分別為102.28%、76.87%、45.27%、44.64%，而2013年歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率則分別為31.37%、49.33%、172.23%、76.39%。
但看似欣欣向榮的景象并不代表符合預(yù)期。譬如光線傳媒的2013年年報(bào)則明顯不如預(yù)期。
報(bào)告期內(nèi)，光線傳媒實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.04億元，比上年同期降低12.54%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3.28億元，比上年同期增長(zhǎng)5.71%，低于市場(chǎng)預(yù)期。可供參照的是，在2013年半年報(bào)中，光線傳媒上半年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)68.15%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)112.19%。
光線傳媒是2013年創(chuàng)業(yè)板傳媒板塊的一個(gè)縮影。
據(jù)齊魯證券對(duì)創(chuàng)業(yè)板2013年業(yè)績(jī)預(yù)告的統(tǒng)計(jì)顯示，傳媒、化工、建筑材料和建筑裝飾行業(yè)上升幅度低于市場(chǎng)一致預(yù)期，而超出市場(chǎng)一致預(yù)期的行業(yè)主要為汽車、電氣設(shè)備和公用事業(yè)，通訊和計(jì)算機(jī)行業(yè)略超預(yù)期。
“整體上看，創(chuàng)業(yè)板2013年的業(yè)績(jī)還是不如預(yù)期，主要是增長(zhǎng)預(yù)期太高了。”一位上海私募人士稱。
神奇并購(gòu)
當(dāng)然，短期業(yè)績(jī)預(yù)期只是構(gòu)成2013年創(chuàng)業(yè)板大牛市的諸多因素之一，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是最重要的因素。相較而言，并購(gòu)在其中或扮演了更為重要的推手角色。
3月下旬，在中國(guó)最佳私募基金投資報(bào)告會(huì)上，領(lǐng)跑2013年陽光私募成績(jī)的創(chuàng)勢(shì)翔投資公司投資總監(jiān)黃平著重跟業(yè)內(nèi)人士分享了“內(nèi)生+外延”的概念。
黃平解釋，內(nèi)生是傳統(tǒng)的價(jià)值投資，但是現(xiàn)在市場(chǎng)變化了，就要加一個(gè)外延，外延最具標(biāo)桿性意義的企業(yè)是藍(lán)色光標(biāo)。
事實(shí)上，從2008年4月收購(gòu)博思瀚揚(yáng)51%的股權(quán)，到2013年12月收購(gòu)英國(guó)We Are Social 82.84%的股權(quán)，藍(lán)色光標(biāo)市值一步步做大與此密切相關(guān)。
“做內(nèi)生其實(shí)很累很痛苦，但是藍(lán)色光標(biāo)搞了一個(gè)外延式的并購(gòu)，不斷并購(gòu)，并進(jìn)來就合并報(bào)表，實(shí)際這就突破了內(nèi)生的制約，加上資本運(yùn)作，不斷的并同類公司進(jìn)來，業(yè)績(jī)就有保證，雖然股價(jià)上漲，但財(cái)務(wù)報(bào)表一合并，每股收益就上去了，市盈率自動(dòng)降下來了。”黃平如此總結(jié)藍(lán)色光標(biāo)模式，并認(rèn)為其開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代。
前述上海私募人士亦頗認(rèn)可這一點(diǎn)：“2013年很多創(chuàng)業(yè)板企業(yè)是被藍(lán)色光標(biāo)模式給‘點(diǎn)醒’了，通過多次并購(gòu)做大企業(yè)市值。”
“去年表面上大家說我們公司在創(chuàng)業(yè)板做得挺好，其實(shí)我們內(nèi)部檢討做得很差，如果去年我們創(chuàng)業(yè)板做得好，我們的業(yè)績(jī)不是翻倍這么簡(jiǎn)單。”黃平透露，例如由于沒有考慮到外延因素，公司在掌趣科技的操作上只賣了個(gè)“地板價(jià)”。
老樹新花
2013年瘋狂過后，創(chuàng)業(yè)板再度單邊大�？赡苄砸盐⒑跗湮ⅲ嘣隽恳蛩氐臎_擊已箭在弦上。
3月底，上交所對(duì)外強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)企業(yè)無論到主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板哪個(gè)板塊上市，其市盈率是相同的。”該所正頻頻發(fā)力吸引中小企業(yè)前去掛牌上市，創(chuàng)業(yè)板將面臨更多資金分流的競(jìng)爭(zhēng)；4月2日，港交所承認(rèn)正與內(nèi)地交易所洽談“互聯(lián)互通”事宜，業(yè)界普遍認(rèn)為，這一改變將讓A股創(chuàng)業(yè)板估值承壓。
另一個(gè)不得不提及的因素是IPO，盡管IPO暫時(shí)停滯，但這只靴子應(yīng)該不會(huì)讓人等太久，截至3月27日，申報(bào)于創(chuàng)業(yè)板排隊(duì)上市的企業(yè)仍有232家。
長(zhǎng)期籠罩在創(chuàng)業(yè)板頭上的各種壓力亦如影隨形。
據(jù)國(guó)泰君安分析師孫金鉅分析，2014年的創(chuàng)業(yè)板主要面臨以下不利因素：利潤(rùn)率持續(xù)下滑是創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的中期趨勢(shì)，這是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)板成長(zhǎng)性始終低于預(yù)期的主要原因；創(chuàng)業(yè)板整體的估值水平已經(jīng)進(jìn)入了歷史次高位。
同花順數(shù)據(jù)顯示，2013年底，創(chuàng)業(yè)板的市盈率（TTM，整體法）達(dá)56.59倍，而2014年1月、2月、3月底這一數(shù)字分別為62.43倍、62.08倍、57.59倍。
更值得注意的一點(diǎn)是，如前所述，創(chuàng)業(yè)板在2013年一路強(qiáng)勢(shì)的重要原因在于并購(gòu)模式的應(yīng)用，但如今，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)進(jìn)一步制造價(jià)值重估事件的能力已有所削弱。
據(jù)孫金鉅測(cè)算，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)擁有的貨幣資金占總資產(chǎn)的比重從2010年1月開始就在持續(xù)回落，從最高點(diǎn)的接近7%已經(jīng)回落到了2013年三季度末的2.9%。
這意味著，創(chuàng)業(yè)板企業(yè)進(jìn)一步并購(gòu)的能力目前或已遇到瓶頸。
“在并購(gòu)這一問題上，創(chuàng)業(yè)板的最大變量在于再融資政策的落地。”前述私募研究人士稱，如果順利，那么創(chuàng)業(yè)板企業(yè)未來能動(dòng)用的并購(gòu)資金將有更大空間。
而去年的陽光私募冠軍黃平并不依賴創(chuàng)業(yè)板，他已在用另外一個(gè)路子投資，盡管沿用的仍是并購(gòu)的思路。
“今年是一個(gè)重組年。”黃平認(rèn)為，今年他將重點(diǎn)調(diào)研一些國(guó)企改革、軍企，有并購(gòu)重組新興行業(yè)企業(yè)可能性的公司，然后把類似的大量低價(jià)的、主營(yíng)業(yè)務(wù)沒什么問題的公司放進(jìn)股票池里面，潛伏著等待重組。