2014年04月11日 09:29 來源： 國際商報 劉昕
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“走出去”這個詞，對于中國眾多的藝術(shù)院團來說都不陌生。隨著信息逐步透明和認知日漸理性，公眾對于熱鬧的海外演出場面背后有多少票房“含金量”的追問，多少點中了演出圈內(nèi)人的尷尬與酸楚。
不過，這樣的境況正在發(fā)生變化。近兩年，中國演藝機構(gòu)“走出去”的路徑正在增多，且行且學(xué)習(xí)的文化企業(yè)通過與國際大牌演藝貿(mào)易商合作，正“走”向國際市場前沿
3月17日國務(wù)院發(fā)文加快發(fā)展對外文化貿(mào)易，國家層面明確態(tài)度支持演出企業(yè)“走出去”，在許多演出類文化企業(yè)看來，這既是“定心丸”也是“暖心寶”。
中西合璧不易
功夫、雜技、剪紙、燈籠……這些有著濃郁中國風(fēng)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在中國民營演出聯(lián)盟的推動下，去年在美國亞特蘭大等地展演了200多場，反響頗好。今年，他們還計劃把這些節(jié)目帶到美國洛杉磯、舊金山等更多城市。
談到其中經(jīng)驗，中國民營演出聯(lián)盟副主席兼秘書長郝濤認為，既有這些年中國文化產(chǎn)品越來越受到國家層面重視，及不斷嘗試的鋪墊積累，也有中國文化產(chǎn)業(yè)人不斷發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的探索。“中國悠久的歷史和文化在許多國外觀眾眼中是神秘的，他們也很向往，但中西方文明迥然不同，只有理解了，兩者才能互相欣賞，‘走出去’才有根基。”在把一些優(yōu)秀劇目推廣出去的過程中，郝濤發(fā)現(xiàn)，保留自己文化產(chǎn)品的精髓固然重要，但要讓國外觀眾接受，還需要融入西方觀眾感興趣的元素。“市場需要培育，文化產(chǎn)品也需要創(chuàng)新融通。”《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展對外文化貿(mào)易的意見》（以下簡稱《意見》）提出將加大財稅支持、強化金融服務(wù)等政策措施，在完善服務(wù)保障方面，明確要“減少對文化出口的行政審批事項，簡化手續(xù)，縮短時限”，郝濤認為這對演出企業(yè)而言是極大的利好，“讓演出企業(yè)‘走出去’道路更暢通”。
記者了解到，即將于5月28日開幕的京交會加重了文化板塊內(nèi)容，將邀請美國文化交流集團、意大利實驗劇團、香港英皇娛樂集團、臺灣演藝總工會等演藝服務(wù)買家參會。
創(chuàng)新行進更遠
2013年11月22日，中國對外文化集團公司與美國國際管理藝術(shù)集團舉行簽約儀式，共同投資成立中美環(huán)球演藝股份有限公司。
與中國雜技團有限公司、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司等共同入選“2013~2014年度國家文化出口重點企業(yè)和重點項目”的中國對外文化集團，是中國唯一擁有全球演出業(yè)務(wù)和藝術(shù)展覽業(yè)務(wù)的企業(yè)集團，演出網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球五大洲近50個國家的300多座城市，全球年度觀眾超1000萬人次。
“一直以來，我國演藝產(chǎn)品登陸海外，多選擇全面依賴國外演出商的方式進行，接觸不到終端消費者，就無法從根本上掌握市場，形成不了核心競爭力。”成立合資公司，中國對外文化集團公司董事長兼總經(jīng)理張宇看中的是“可以在世界演藝之都紐約、在北美市場更有效地進行本土化運作，逐漸從依靠當(dāng)?shù)匮莩錾棠Ｊ剑D(zhuǎn)為直接面對終端消費者的模式。”
記者發(fā)現(xiàn)，《意見》鼓勵和支持國有、民營、外資等各種所有制文化企業(yè)從事國家法律法規(guī)允許經(jīng)營的對外文化貿(mào)易業(yè)務(wù)，并享有同等待遇。這意味著，今后例如中國對外文化集團這樣的國際合作，將在文化貿(mào)易中越來越廣泛，而演出類企業(yè)“走出去”的樣式也將百花齊放。
從去年11月起，中國雜技團與美國零凌馬戲團合作，派出《俏花旦·空竹》和《圣斗·地圈》兩個節(jié)目前往美國演出，預(yù)計在兩年時間內(nèi)將演出800余場，合同簽約金額為1000萬元人民幣。盡管單場收入不高，但其中有“走出去”的另一筆賬。
中雜相關(guān)負責(zé)人介紹，他們明確提出了新的合作要求——演出中必須凸顯中國雜技團的品牌，即演出中從服裝、音樂到節(jié)目設(shè)計，都必須是中雜的原版節(jié)目，節(jié)目單上也必須單獨標明是中國雜技團的演出。通過這一方式，中國文化品牌的獨立性得到保證。