2014年06月26日 07:56 來源： 中國產(chǎn)經(jīng)新聞網(wǎng) 崔銘泳
眾籌的確會給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來翻天覆地的變化。不過，如何找到適合國情的玩法，找到可持續(xù)的盈利方式，是每一位從業(yè)者都繞不開的問題。
對于大眾來說，眾籌似乎還是一個稍顯陌生的概念。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，融資方式日益多元，眾籌已發(fā)展起來。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)，靈活的方式為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。
文化產(chǎn)業(yè)，尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，具有創(chuàng)新性強，成功難以復(fù)制和收入難以預(yù)估的特征，傳統(tǒng)融資方式普遍不青睞這一產(chǎn)業(yè)。眾籌的發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)提供了更大的空間。
眾籌應(yīng)該怎么玩
2013年底，世界銀行發(fā)布了《發(fā)展中國家眾籌發(fā)展?jié)摿蟾妗�，該報告預(yù)測到2025年，中國眾籌規(guī)模將達460億到500億美元，而全球?qū)⑦_960億美元。眾籌聚沙成塔的威力不容小覷。跑馬圈地的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)巨頭們自然是不甘人后，紛紛開發(fā)項目或是推出產(chǎn)品，多少都含有試水眾籌的意思。3月，阿里巴巴推出“娛樂寶”，4月，百度金融推出了“眾籌”頻道，還有諸多給自己貼上眾籌理念的網(wǎng)站�？雌饋�，都像是眾籌的玩法，但這真的是眾籌嗎？或者說，眾籌到底該怎么玩？
網(wǎng)信金融集團眾籌網(wǎng)合伙人張棟偉是國內(nèi)第一批吃“眾籌”螃蟹的人，他對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞報》記者直言：“阿里的娛樂寶并不是眾籌業(yè)務(wù)，而是保險理財產(chǎn)品。百度推出的眾籌頻道也是如此，實際上并沒有想清楚自己的路徑，僅僅是在卡位潮頭而已。”
那眾籌業(yè)務(wù)到底是什么？張棟偉介紹到，眾籌其實是一個泛概念，它就是融資的一種方式，實際上包括有捐贈式、債權(quán)式、獎勵式、股權(quán)式4種類型。眾籌其實股權(quán)眾籌和債權(quán)眾籌的確具備一定金融風(fēng)險性。“眾籌網(wǎng)所從事的兩類眾籌業(yè)務(wù)，是資金對應(yīng)實物或服務(wù)的購買支持行為，沒有任何風(fēng)險。”張棟偉表示。
作為國內(nèi)最具代表性的眾籌網(wǎng)站之一，眾籌網(wǎng)專注于捐贈式（公益）眾籌和獎勵式眾籌，為項目發(fā)起者提供募資、投資、孵化、運營一站式綜合眾籌服務(wù)。成立以來，已有諸多文化產(chǎn)業(yè)在此實現(xiàn)眾籌。2013年10月，牽手那英全球巡演，首創(chuàng)經(jīng)紀(jì)藝人眾籌；同年12月，全球首家眾籌大學(xué)在北京正式開課……成功例子不一而足。
會玩的不止專門性網(wǎng)站。樂視網(wǎng)近期發(fā)起了一個眾籌C羅代言的項目，球迷通過小額付出支持此項目上馬，將有一定概率享受親赴巴西見到C羅的福利。雖然概率不大，卻給了大家希望。更為核心的是，能讓人享受到與球星有所關(guān)聯(lián)的滿足感，這是收看球賽或者購買球星周邊產(chǎn)品所替代不了的。而愿意掏錢參與這次眾籌的人，已經(jīng)產(chǎn)生了對品牌的認同和情感，代言人形象與品牌也自然結(jié)合到了一起。
這就是互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)平臺的眾籌玩法。這也體現(xiàn)著眾籌最明顯的特征之一，在個體價值愈發(fā)被重視的年代，更多的人會為了自己的喜好而非利益買單。
網(wǎng)絡(luò)社交時代與文化眾籌
通過團購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金，籌資項目必須在發(fā)起人預(yù)設(shè)的時間內(nèi)達到或超過目標(biāo)金額才算成功。沒有達到目標(biāo)的眾籌項目，支持款項將全額退回給所有支持者。還有比其他融資方式更低的門檻，眾籌自然能吸引很多人。
天娛也看到了這個機會，2013年9月天娛在眾籌網(wǎng)發(fā)起了一場眾籌。他們將拍攝一部2013快樂男聲主題電影，網(wǎng)友支付60元即可獲得一張電影票和一張首映式入場券。面對一部上映日期不知何時的電影，網(wǎng)友交出了一份令天娛自己都感覺到驚訝的答卷。短短19天之后，天娛就籌到了目標(biāo)的500萬元。
這可謂是國內(nèi)最具代表性的文化產(chǎn)業(yè)眾籌成功案例之一，將粉絲和明星牢牢地捆綁在一起，以非實物的精神產(chǎn)品回饋投資者。眾籌在文化產(chǎn)業(yè)的運用卻遠不止于籌錢，對于眾多從業(yè)者來說，人的思維和火花也是他們希望籌到的。也不是一定要在大型平臺上實現(xiàn)眾籌，自媒體時代，誰都有機會嘹亮發(fā)聲。
6月16日，北京朝陽區(qū)的一棟小樓里，40多位文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者齊聚于此，參加一場主題為“眾籌”看球暨文創(chuàng)分享會的活動。這是由微信公眾號文化產(chǎn)業(yè)評論首倡，文化產(chǎn)業(yè)投融資和文化產(chǎn)業(yè)新聞聯(lián)合發(fā)起的一場文化產(chǎn)業(yè)人士眾籌娛樂會。
文化產(chǎn)業(yè)負責(zé)人朱嘉告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，抱著試試看的想法做這個活動，但參與人數(shù)之多、與會嘉賓在行業(yè)內(nèi)的影響力之大、成效之顯著都遠超出了主辦方的預(yù)期。與張藝謀合作多年，曾參與《歸來》等電影制作的中國國家話劇院制片人馬文華帶來了一個電影項目，這個基于抗戰(zhàn)背景的愛情故事在現(xiàn)場就吸引了一些投資人的興趣。
“核心便在于在這個去中心化的時代，自媒體本身經(jīng)過日積月累形成了一定的聽眾基礎(chǔ)，聽眾們因為習(xí)性相投聚集在一起，這便使得該自媒體天生具備了一呼百應(yīng)的能力，在一個合適的時機，以一個合適的理由，便很容易通過眾籌將大伙聯(lián)系起來，在愉悅中創(chuàng)造價值，顛覆傳統(tǒng)玩法。”在談到自媒體在眾籌上的應(yīng)用時，朱嘉如是說道。
一次小小的嘗試，的確彰顯了網(wǎng)絡(luò)社交時代眾籌的能量，這對于自媒體的發(fā)展也頗有啟示。但對于專門性網(wǎng)站來說，盈利是更加需要考慮的。
國外眾籌平臺普遍通過抽取傭金實現(xiàn)盈利，額度通常是5%。但在國內(nèi)，如果項目出現(xiàn)問題第三方平臺有連帶責(zé)任，所以需要大量的運營成本去核實項目的可行性，以避免投資支持者利益受損。這就意味著了如果僅靠服務(wù)傭金，很難覆蓋住所有的運營成本。
張棟偉告訴記者，眾籌網(wǎng)目前對于大多數(shù)的項目是不收取服務(wù)費的。作為網(wǎng)信金融集團的子公司，眾籌網(wǎng)正在如何為眾籌項目發(fā)起人提供金融服務(wù)，并籍此獲得收益的模式的道路上摸索。至于具體怎么實現(xiàn)盈利呢？“我們還在探索中。”張棟偉笑到。
也許，我們可以嘗試著下一個結(jié)論——眾籌的確會給文化產(chǎn)業(yè)，尤其是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來翻天覆地的變化。但如何找到適合國情的玩法，找到可持續(xù)的盈利方式，是每一位從業(yè)者都繞不開的問題。（來源：《中國產(chǎn)經(jīng)新聞報》）