2015年02月11日 西藏日?qǐng)?bào)
在信息傳播環(huán)境下，文化產(chǎn)業(yè)已成為一個(gè)企業(yè)和一個(gè)地區(qū)，甚至一個(gè)國(guó)家最重要的無(wú)形資產(chǎn)。是否有獨(dú)樹(shù)一幟、具有影響力的文化產(chǎn)業(yè)，成為檢驗(yàn)文化軟實(shí)力發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展前景的一個(gè)重要指標(biāo)。
近年來(lái)，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)在設(shè)立發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、培育特色文化企業(yè)、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略等政策的推動(dòng)下，取得了較快發(fā)展。但從整體上看，我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段：具備一定的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，卻未能有效提煉文化內(nèi)涵和挖掘創(chuàng)新能力，缺乏具有影響力的文化品牌。
從“文化制造”到“文化創(chuàng)造”的發(fā)展，迫切需要樹(shù)立品牌意識(shí)，只有深度挖掘西藏文化元素，實(shí)施文化精品工程，鑄就西藏特色文化品牌，才能使我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
首先，要從觀念上樹(shù)立發(fā)展文化品牌的重要性，創(chuàng)立、維護(hù)、創(chuàng)新和發(fā)展文化品牌，可以對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生資本集聚、規(guī)模放大、品質(zhì)提升、消費(fèi)導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)示范和利潤(rùn)增值等多重品牌效應(yīng)。例如，正在建設(shè)中的“吞米嶺·藏藝文博園”既是一個(gè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程，又是創(chuàng)立和塑造文化品牌本身，它可以催生出許多新興文化業(yè)態(tài)，從而帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
其次，文化企業(yè)要注重塑造與推廣大型文化品牌項(xiàng)目，重視和關(guān)注優(yōu)秀內(nèi)容的品牌項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，特別是結(jié)合我區(qū)已在區(qū)內(nèi)外有知名度的文化產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)外觀眾熟悉的一些藏文化元素、概念等作為內(nèi)容選擇的載體。例如，已經(jīng)運(yùn)營(yíng)多年的大型實(shí)景舞臺(tái)劇《文成公主》，便是將傳統(tǒng)藏戲通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新塑造出品牌的典型案例，并結(jié)合每年“西藏游”，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
再次，我區(qū)文化資源豐富，不缺少獨(dú)具民族特色的文化元素，但如果不從整體上加以規(guī)劃，提高文化資源的利用率，也面臨著被同質(zhì)化和粗放式的發(fā)展模式侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。各地區(qū)、各行業(yè)要立足于自身的文化資源優(yōu)勢(shì)，打造差異化的文化品牌。例如，林芝地區(qū)推出的原生態(tài)歌舞劇、日喀則市打造的江洛康薩民俗文化街等，就是在依托地區(qū)歷史和民族特色所積淀形成的文化資源基礎(chǔ)上，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的有益嘗試