2015年06月06日 08:36 來源: 光明日報 鄭逸
原標題:互聯(lián)網(wǎng)正逆襲體育界
在互聯(lián)網(wǎng)正在倒逼出租車行業(yè)市場化改革之即,下一個將被逆襲的領域在哪里?回答這個問題,不妨先看看“巨頭”在做什么。
5月19日,西班牙皇家馬德里足球俱樂部與微軟公司聯(lián)合開發(fā)的手機應用上線了,使全球球迷可以多角度實時觀看球賽。去年年底雙方簽署合作協(xié)議時,微軟首席執(zhí)行官納德拉曾言:“世界上恐怕不會有任何一個其他產(chǎn)業(yè)像體育一樣,被數(shù)據(jù)和電子科技如此徹底地顛覆。”
在中國,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影同樣在體育行業(yè)頻現(xiàn)。5月中旬,樂視體育創(chuàng)紀錄地完成首輪8億元融資,其中阿里巴巴的貢獻引人注目。此前,騰訊更是斥資數(shù)億美元,拿下美職業(yè)籃聯(lián)賽的新媒體版權。
從促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國務院46號文,到“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,再到足球改革的大幕拉開,10年后5萬億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,必然激活互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的想象。那么,對互聯(lián)網(wǎng)+體育我們能期待些什么?
體育迷們被改變的習慣
要回答“互聯(lián)網(wǎng)+體育的能量究竟有多大”這個問題,不妨先審視一下我們的日常生活。
一群朋友在電視機前守著球賽歡呼、干杯的場景,恐怕是大部分球迷的記憶。但首都體育學院新聞教研室主任張宏偉在研究了球迷們的收視習慣后表示:“盡管大多數(shù)人還是習慣通過電視觀看球賽,但使用移動設備的用戶明顯增多,在將來可能會超過電視用戶的數(shù)量。”
“樂視體育”“新浪體育”“直播吧”“百視通NBA”……如今,人們的電腦和手機上或多或少地留下了體育APP的痕跡。借助互聯(lián)網(wǎng)將球賽“搬”回家,已漸漸獲得觀眾的認同。百視通電信運營商渠道事業(yè)群副總裁徐越對記者表示:“從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我們在用戶的活躍度、點擊率、滿意度上都取得了不錯的成績。截至今年4月份,NBA月均付費收入較上季上漲了26%,月均訪次比上賽季上漲了390%。訂購和持續(xù)訂購的人數(shù)都在不斷增長。”
除了看球賽,運動類手機應用也已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代生活的“必需品”。跑步軌跡記錄、運動數(shù)據(jù)分析……微信朋友圈里到處可見跑步里程的比拼。再如,湖北省體育公共服務平臺“去運動”,市民只需通過移動客戶端,就能免費或優(yōu)惠預約羽毛球、游泳、籃球等運動場館。
互聯(lián)網(wǎng)給體育帶來了什么
互聯(lián)網(wǎng)公司對體育產(chǎn)業(yè)的期待顯然不僅僅是如此。隨著五花八門的應用而來的,還有智能硬件設備的風靡:從入門級的小米手環(huán),到高大上的運動類可穿戴產(chǎn)品——“體育運動”這塊“田徑場”上,已經(jīng)站滿了整裝待發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
“體育需要互動,互聯(lián)網(wǎng)給體育產(chǎn)業(yè)帶來的最寶貴的是平臺。”清華大學體育部主任、2008年北京奧運會田徑比賽總裁判長陳偉強對記者說,“現(xiàn)在許多運動產(chǎn)品之所以受歡迎,就是因為互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了體育一些以前實現(xiàn)不了的社交功能,比如與朋友分享運動心得等等。
”
一方面,互聯(lián)網(wǎng)可以傳播大量的體育資訊、播放賽事視頻,打破電視對轉播權的壟斷,使很多的頂級賽事版權成為“兵家必爭之地”;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)拉近了用戶與體育之間的距離,除了觀賽,球迷與球星的直接對話、各式互動都能成為現(xiàn)實。而在此基礎上的產(chǎn)業(yè)增值,無疑開啟了人們對“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的無限遐想。
“現(xiàn)在國內許多體育衍生品的銷售渠道還有待拓展。例如,在賽事前期,球迷往往有強烈的購物需求,如何用正版產(chǎn)品抓住這一機遇,與線下的市場相結合,是我們正在思考的問題。”徐越表示,百事通已在考慮將產(chǎn)品延伸到體育彩票、電子商務等領域。
最佳結合點在哪兒
5月中旬,樂視體育正式宣布以28億元的估值,首輪融得8億元人民幣。王健林、馬云、王思聰?shù)热撕杖涣腥胪顿Y者名單。而在此前,阿里巴巴以12億元取得恒大足球50%的股份,京東和中超聯(lián)賽也已達成為期5年的戰(zhàn)略合作。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的角逐,凸顯出體育產(chǎn)業(yè)帶來的巨大機遇。“互聯(lián)網(wǎng)+體育是強強聯(lián)手。兩者都是‘注意力經(jīng)濟’,有著廣泛的影響力。”中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平表示。
這樣的結合,在姜奇平看來可以實現(xiàn)“雙贏”:“目前體育行業(yè)在資本運作方面還欠成熟,盡管收入豐厚,上市公司卻很少,而這恰是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢。反過來看,體育落地性強,深入到人們的日常生活,也為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開發(fā)新應用提供了靈感。”
盡管如此,專家提醒,互聯(lián)網(wǎng)選擇體育還需多一分冷靜。“體育產(chǎn)業(yè)態(tài)勢很好,有利可圖,但起點比較低,高度不穩(wěn)定,因此,風險也比較大。”姜奇平表示。
他建議,要找到互聯(lián)網(wǎng)與體育的最佳結合點:“比如在國外,球迷們更關注球賽帶來的激情而非輸贏,因此無論誰勝誰負,體育帶來的經(jīng)濟效應趨于穩(wěn)定,然而國內球迷卻沒能表現(xiàn)出同樣的成熟。因此,應該利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,引導球迷更多地關注體育帶來的樂趣。如果‘互聯(lián)網(wǎng)+’能讓人們從體育中收獲更多快樂,那體育就能有更高、更穩(wěn)定的文化附加值。”