2015年06月13日 08:56 來源： 中國文化報
原標題：文化創(chuàng)客園：創(chuàng)客和園區(qū)如何雙贏？
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2013文化創(chuàng)客園一角
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2013文化創(chuàng)客園全景圖
“創(chuàng)客”成了今年的熱詞，隨之各種眾創(chuàng)空間也開始活躍，已有遍地開花之勢。如果把眾創(chuàng)空間和文化產(chǎn)業(yè)園混搭在一起，兩者能否雙贏？在今年第十一屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會期間，深圳市龍崗區(qū)“2013文化創(chuàng)客園”的亮相就是這種混搭的大膽嘗試。究竟什么是文化創(chuàng)客？文化創(chuàng)客園和文化產(chǎn)業(yè)園又有什么區(qū)別？
何謂文化創(chuàng)客？
創(chuàng)客是指由于興趣愛好，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。在中國，創(chuàng)客不僅包含了科技達人，還包括藝術(shù)家、設(shè)計師等諸多領(lǐng)域的優(yōu)秀代表。那么何謂文化創(chuàng)客？深圳市龍崗區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任彭罡認為，創(chuàng)客中那些熱衷設(shè)計的設(shè)計師、藝術(shù)家，以及軟件開發(fā)者等，都是文化產(chǎn)業(yè)里面的主角，這些人，就是文化創(chuàng)客。
前不久，在2013文化創(chuàng)客園舉辦的深圳市首屆文化創(chuàng)客論壇上，彭罡認為，文化創(chuàng)客是創(chuàng)客的細分領(lǐng)域，除了從概念進行分解、分類而衍生得出文化創(chuàng)客的概念，他還認為文化創(chuàng)客是指文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者中具有好幻想、愛折騰、有激情等性格特質(zhì)，又善于通過靈活運用時下流行的思維方式，以及技術(shù)手段和本身所在行業(yè)所具有的專業(yè)技能，把自己獨特的創(chuàng)意設(shè)想變?yōu)槲膭?chuàng)成果的個人或者團隊。
彭罡發(fā)現(xiàn)，有影響力的眾創(chuàng)空間都是科技產(chǎn)業(yè)鏈上的，已出現(xiàn)同質(zhì)化傾向，專門服務(wù)和扶持文化創(chuàng)客的公共空間并不多。事實上，龍崗區(qū)近期推出了一系列扶持既有園區(qū)調(diào)整內(nèi)部布局，建設(shè)文化創(chuàng)客空間的政策，有效改善了這種現(xiàn)狀。“龍崗區(qū)要求擬建園區(qū)和有意改造轉(zhuǎn)型成為文創(chuàng)園區(qū)的舊工業(yè)區(qū)必須配套建設(shè)文化創(chuàng)客空間。”彭罡表示，未來還將通過開展客家圍屋、傳統(tǒng)村落的活化利用工作，由政府投入建設(shè)一定數(shù)量的文化創(chuàng)客空間，并搭建起“政校行企”公共服務(wù)平臺，專門為高校創(chuàng)客畢業(yè)生的畢業(yè)實習、畢業(yè)設(shè)計作品展和畢業(yè)后就業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)提供全方位的政策咨詢、場地提供、租金優(yōu)惠、股權(quán)投資等公共服務(wù)。
“靠收租金，10年也回不了本”
2013文化創(chuàng)客園位于深圳市龍崗大道力嘉路，去年12月投入運營。相對于傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)在創(chuàng)立之初便提出了打造4.0版本文創(chuàng)園區(qū)的概念，即園區(qū)業(yè)主兼任運營者及投資主體，園區(qū)兼具孵化器功能。
深圳市新城二零一三投資有限公司商業(yè)運營中心總監(jiān)王思沅介紹，2013文化創(chuàng)客園是把自有物業(yè)改造成文創(chuàng)園區(qū)，以低廉的價格和完善的設(shè)施吸引創(chuàng)客入駐。他透露，50平方米的空間，出租價格是一個月2000元左右，130平方米的價格是5000元多一點，這比周邊寫字樓“質(zhì)優(yōu)價廉”。
顯然，投資3億多元打造的園區(qū)靠租金是難以收回成本的，王思沅算了一筆賬，他說：“靠收租金，10年也回不了本。”其實，園區(qū)運營者看中的是創(chuàng)客的潛力。“我們鼓勵創(chuàng)客團隊、公司入駐，在孵化一階段后，希望以租金換股權(quán)，或者以天使投資的方式，做股權(quán)投資。” 王思沅說。
除了被叫做“創(chuàng)客苗圃”的孵化器，園區(qū)還配套有創(chuàng)客咖啡廳、“簡閱”書吧等公共交流空間，提供免費的卡座和網(wǎng)絡(luò)，讓創(chuàng)客盡情碰撞“頭腦風暴”。據(jù)了解，當?shù)卣畬?chuàng)客苗圃給予了最高50萬元的租金扶持以及最高80萬元的運營扶持。對于條件優(yōu)越的園區(qū)來說，對入駐的創(chuàng)客也是有要求的，王思沅說，在半年時間內(nèi)，創(chuàng)客們要拿出成果來。在入駐之前，園區(qū)要對創(chuàng)客的學歷、經(jīng)歷、項目情況等進行了解，創(chuàng)客要有明確的研究方向，并提交一個課題報告，園區(qū)有專業(yè)的人員來把關(guān)。在認可課題后，園區(qū)會和政府積極協(xié)調(diào)，為創(chuàng)客爭取更多政策的幫扶和技術(shù)指導。
現(xiàn)在，已有49個文創(chuàng)企業(yè)入駐園區(qū)，占辦公空間的56%，主要為設(shè)計類、互聯(lián)網(wǎng)+、珠寶定制等領(lǐng)域的企業(yè)。王思沅透露，已經(jīng)有兩個創(chuàng)客團隊進入他們的投資觀察期，有望開展下一步合作。
王思沅說：“做好文化創(chuàng)客園區(qū)不能只關(guān)注園區(qū)發(fā)展，要和創(chuàng)客們志同道合，大家一起來努力。讓文化創(chuàng)客找到生存土壤，園區(qū)才能發(fā)展更迅速。”為了吸引和鼓勵文化創(chuàng)客加盟，2013文化創(chuàng)客園主動拓展文化創(chuàng)客空間，在園區(qū)里配套建設(shè)了333套面積在30至150平方米的精裝創(chuàng)客公寓，文化創(chuàng)客們可以“拎包入住”。王思沅希望，園區(qū)能給文化創(chuàng)客營造一個良好的氛圍，文化創(chuàng)客在園區(qū)生根發(fā)芽后，能帶動園區(qū)向前拓展，以此輻射附近的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游格局。
是創(chuàng)新還是噱頭？
“我們力爭將有夢想、有激情、敢創(chuàng)新的文化創(chuàng)客們聚集在園區(qū)內(nèi)，并將為有創(chuàng)意、有潛力的創(chuàng)客個人或團隊提供金融服務(wù)，可以用租金換股權(quán)，也可以直接投資入股，從房東變成股東，從而打造4.0版文創(chuàng)園區(qū)。”2013文化創(chuàng)客園開發(fā)商——深圳中南新城集團董事、副總裁盛將榮日前接受媒體采訪時坦承，“目前全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)進入了同質(zhì)化、低利潤的‘紅海’，而我們將自有物業(yè)升級改造并主推文化創(chuàng)客園，就是要進入差異化、高回報的‘藍海’。
”
眾創(chuàng)空間的迅速崛起取代了此前的孵化器、文創(chuàng)園區(qū)成為新寵，也給了傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)一個轉(zhuǎn)型機會。
6月2日，在北京光華路上一個沒有開業(yè)的商場里， SOHO中國董事長潘石屹表示，原本3萬平方米的大商場將改建成為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的“SOHO 3Q”，將來這里會有有3000多個座位和配套齊全的設(shè)施，可以通過手機APP進行線上預訂。
創(chuàng)客的承租能力較低，把物業(yè)改為創(chuàng)客空間，更多是寫字樓產(chǎn)品的一種創(chuàng)新，未來會和傳統(tǒng)標準甲級寫字樓、LOFT辦公等產(chǎn)品形成互補。業(yè)內(nèi)人士表示，對于一些本身在區(qū)位選擇及定位上就錯誤的項目而言，與創(chuàng)客有關(guān)的地產(chǎn)、物業(yè)開發(fā)是一個新的轉(zhuǎn)型方向。