2016年09月19日 來(lái)源： 中國(guó)文化報(bào)
文化企業(yè)與金融業(yè)聯(lián)手，能夠找到有力的發(fā)展助力。
近年來(lái)，隨著我國(guó)文化市場(chǎng)日漸繁榮，文化體制改革不斷深化，文化創(chuàng)意企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“文創(chuàng)企業(yè)”）迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級(jí)和快速成長(zhǎng)；與此同時(shí)，國(guó)家政府大力推進(jìn)金融創(chuàng)新，鼓勵(lì)金融市場(chǎng)逐漸向社會(huì)資本開(kāi)放。在政策與市場(chǎng)的雙向驅(qū)動(dòng)下，文創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始嘗試沖破產(chǎn)業(yè)邊界，跨界經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)，營(yíng)造新的商業(yè)生態(tài)和增長(zhǎng)點(diǎn)。文創(chuàng)企業(yè)嘗試了哪些金融領(lǐng)域？跨界金融業(yè)又需具備哪些因素和條件呢？
文創(chuàng)跨界金融動(dòng)機(jī)明顯
文創(chuàng)企業(yè)跨界金融業(yè)并不是一個(gè)突兀的商業(yè)戰(zhàn)略，只要用心觀察便不難發(fā)現(xiàn)，文創(chuàng)企業(yè)早已觸及金融領(lǐng)域，并不斷發(fā)展金融合作業(yè)務(wù)，其動(dòng)機(jī)也十分明顯。
追求盈利高增長(zhǎng)是直接動(dòng)力。當(dāng)下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩，文創(chuàng)企業(yè)選擇投資虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的金融市場(chǎng)，是較為合理的選擇。以我國(guó)報(bào)業(yè)企業(yè)為例，新常態(tài)下，傳統(tǒng)媒體面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，追求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)迫在眉睫，大量報(bào)企突破固有模式，嘗試多元經(jīng)營(yíng)。如上海報(bào)業(yè)集團(tuán)設(shè)立825基金，福建日?qǐng)?bào)與鄭州報(bào)業(yè)參與設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資基金，北京日?qǐng)?bào)涉足保險(xiǎn)業(yè)，深圳報(bào)業(yè)與三湘都市報(bào)涉足股權(quán)投資領(lǐng)域，廣西報(bào)業(yè)參與設(shè)立文交所，洛陽(yáng)報(bào)業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，大眾報(bào)業(yè)跨界從事信托，寧夏報(bào)業(yè)投資小額貸款業(yè)務(wù)，聊城報(bào)業(yè)涉足投資咨詢等。
構(gòu)建內(nèi)生融資渠道是跨界的內(nèi)在動(dòng)力。目前，我國(guó)文創(chuàng)企業(yè)投融資模式較單一且渠道不暢，創(chuàng)新型產(chǎn)品不足，融資的資金成本、時(shí)間成本普遍偏高，因此，大多數(shù)文創(chuàng)企業(yè)在資金運(yùn)作方面往往處于被動(dòng)地位，甚至影響企業(yè)整體戰(zhàn)略布局或戰(zhàn)術(shù)運(yùn)作�；诖耍行┪膭�(chuàng)企業(yè)為強(qiáng)化自主性，便開(kāi)始嘗試通過(guò)主動(dòng)投資金融業(yè)務(wù)來(lái)打破這一瓶頸。
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)選擇一種低成本、高效率的轉(zhuǎn)型路徑是非常重要的。比如選擇在資本市場(chǎng)上設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金或投資公司，并以股權(quán)投資創(chuàng)新項(xiàng)目的方式快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
快速積累項(xiàng)目資源，迅速完成市場(chǎng)布局以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張型戰(zhàn)略目標(biāo)，是跨界的重要原因。以快速擴(kuò)張為戰(zhàn)略目標(biāo)的文創(chuàng)企業(yè)，只有通過(guò)大量的資金支持或項(xiàng)目資源積累，才能在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)廣泛的市場(chǎng)占有，從而把握市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。騰訊公司成立的騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金投資其產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目便是最好案例。
實(shí)現(xiàn)資源整合、發(fā)揮板塊間的協(xié)同效應(yīng)是重要目標(biāo)。我國(guó)文化市場(chǎng)規(guī)模有限，文創(chuàng)企業(yè)關(guān)于市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。在文創(chuàng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展中，關(guān)鍵問(wèn)題是整合和獲取客戶的資源、實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。文創(chuàng)企業(yè)需要從行業(yè)外引流潛在客戶資源。2013年，大賀集團(tuán)正式啟動(dòng)“傳媒+文化金融”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推出支付卡，組建了大賀文化金融集團(tuán)，就是出于此種考慮。
實(shí)現(xiàn)資源有效配置，分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是跨界的基本要求。部分大型文創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模已達(dá)一定程度，如繼續(xù)加大對(duì)原有業(yè)務(wù)的投入，很可能出現(xiàn)邊際收益遞減、利潤(rùn)增長(zhǎng)放緩等問(wèn)題。因此，他們開(kāi)始尋找“價(jià)值投資高地”進(jìn)行跨界，以此實(shí)現(xiàn)資源有效配置，創(chuàng)造更大的投資收益。此外，大體量文創(chuàng)企業(yè)如果業(yè)務(wù)模式單一便會(huì)降低其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因此，選擇未來(lái)市場(chǎng)空間大的項(xiàng)目進(jìn)行跨行業(yè)投資來(lái)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就顯得十分必要。
完善產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，打造生態(tài)系統(tǒng)是現(xiàn)實(shí)選擇。去年，樂(lè)視網(wǎng)邀請(qǐng)中國(guó)銀行資深研究員王永利負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)；今年1月，樂(lè)視網(wǎng)參與發(fā)起設(shè)立新沃財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融，持股17%成為最大股東；5月，三七互娛投入近4000萬(wàn)元與芒果傳媒共同發(fā)起成立“芒果視頻孵化基金”，這些都是典型案例。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)向金融業(yè)轉(zhuǎn)型是一些文創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。去年，人人公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟公布了從社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向在線金融公司演進(jìn)的重大轉(zhuǎn)型，盛大網(wǎng)絡(luò)的選擇也基本如此。
文創(chuàng)跨界金融條件已具備
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界似乎距離很遙遠(yuǎn)，但深入分析便會(huì)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代背景下，這種跨界融合或許是一種趨勢(shì)或必然。
金融市場(chǎng)日益成熟及其對(duì)文化市場(chǎng)的廣泛影響，讓文創(chuàng)企業(yè)參與金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)成為可能。如今，資本運(yùn)作的意識(shí)已經(jīng)滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面，文創(chuàng)企業(yè)逐漸善于使用各類金融工具實(shí)現(xiàn)資金融通。目前，文創(chuàng)企業(yè)獲得金融業(yè)務(wù)從業(yè)資格的路徑主要包括新設(shè)金融機(jī)構(gòu)、并購(gòu)或股權(quán)投資金融機(jī)構(gòu)等方式。
系列金融改革創(chuàng)新政策為跨界提供驅(qū)動(dòng)力。近幾年，我國(guó)政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列金融政策，其中也包括支持民營(yíng)資本進(jìn)入金融業(yè)的若干政策，如“加快發(fā)展民營(yíng)銀行等中小金融機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)民間資本設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金”等。
人力資源匹配難度正在降低。隨著社會(huì)保障機(jī)制的日益完善和個(gè)人對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的重視程度逐漸加深，傳統(tǒng)供職思維定式已被打破，人才流動(dòng)速度逐漸加快，因此文創(chuàng)企業(yè)更容易找到具有金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才。
文創(chuàng)企業(yè)背后的媒體傳播資源及公眾影響力也有利于其金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展。文創(chuàng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在不但能給所投項(xiàng)目提供資金支持，還能給所投項(xiàng)目在營(yíng)銷和品牌影響力上提供更大幫助。同時(shí)，其媒體傳播資源及公眾影響力同樣有助于天使投資、PE/VC股權(quán)投資、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展與品牌推廣，鳳凰金融是很好的實(shí)例。
具有互聯(lián)網(wǎng)基因的傳媒類文創(chuàng)企業(yè)具有跨界的先天優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)傳媒類文創(chuàng)企業(yè)具備了從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的幾個(gè)構(gòu)成要件——網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、消費(fèi)用戶、風(fēng)險(xiǎn)防范。
文創(chuàng)多觸角拉手金融業(yè)
2005年騰訊公司推出與余額寶類型相同的PC端第三方支付平臺(tái)財(cái)付通；2008年1月，其又推出了移動(dòng)端第三方支付工具微信支付；2010年，我國(guó)出現(xiàn)了第一只由文創(chuàng)企業(yè)發(fā)起的規(guī)模達(dá)50億元的私募股權(quán)基金——華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金……多年來(lái)，文創(chuàng)企業(yè)已跨界銀行、證券、保險(xiǎn)、股權(quán)投資、融資租賃、產(chǎn)權(quán)交易、金融信息服務(wù)以及涵蓋第三方支付、網(wǎng)絡(luò)眾籌、P2P網(wǎng)貸在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融等行業(yè)，所從事的金融業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋大部分金融細(xì)分市場(chǎng)。
東方明珠股權(quán)投資上海浦東發(fā)展銀行和交通銀行；河南日?qǐng)?bào)集團(tuán)股權(quán)投資信陽(yáng)銀行，占股比例第一；大唐文化競(jìng)價(jià)收購(gòu)西安銀行21%股權(quán)；騰訊任大股東發(fā)起設(shè)立深圳前海微眾銀行……文創(chuàng)企業(yè)紛紛跨界投資銀行業(yè)。
我國(guó)文創(chuàng)企業(yè)跨界布局證券業(yè)也由來(lái)已久。如：2011年，騰訊公司耗資3.8億元收購(gòu)益盟操盤手并聯(lián)合推出證券軟件“騰訊操盤手”；2012年，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)參股中天證券有限責(zé)任公司。
在保險(xiǎn)業(yè)方面的案例也頗多。2013年，阿里巴巴、騰訊、平安、攜程等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)發(fā)起成立眾安保險(xiǎn)，成為國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司；2015年，途牛網(wǎng)投資13億元設(shè)立兩個(gè)商業(yè)保理公司，幫助上下游企業(yè)加速資金回籠，在國(guó)內(nèi)首發(fā)進(jìn)軍旅游商業(yè)保理市場(chǎng)。
布局股權(quán)投資及資產(chǎn)管理領(lǐng)域也是選擇之一。近些年，隨著中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板的開(kāi)通，股權(quán)投資退出渠道多樣化，我國(guó)天使投資、PE/VC股權(quán)投資領(lǐng)域逐漸成為文創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行直接投資的主戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，文創(chuàng)企業(yè)通過(guò)股權(quán)投資方式進(jìn)行項(xiàng)目投資的投資輪次已涵蓋天使輪、Pre-A輪、A輪、B輪、C輪，投資主體所屬行業(yè)以新媒體、影視業(yè)為主。其中，多數(shù)文創(chuàng)企業(yè)是通過(guò)新設(shè)投資公司或有限合伙企業(yè)來(lái)進(jìn)行股權(quán)投資和資產(chǎn)管理。比如，文創(chuàng)巨頭騰訊于2011年設(shè)立騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，對(duì)能夠“完善產(chǎn)業(yè)鏈”和“提升用戶價(jià)值和優(yōu)化用戶體驗(yàn)”的項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資，輔助其實(shí)現(xiàn)開(kāi)放平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略。此外，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在A股上市的60多家文化傳媒企業(yè)中有18家設(shè)立子公司經(jīng)營(yíng)投資業(yè)務(wù)，占比30%左右。
文化企業(yè)也開(kāi)始布局產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)領(lǐng)域。2012年開(kāi)始，隨著文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，文化產(chǎn)權(quán)交易日益頻繁，市場(chǎng)對(duì)規(guī)范、專業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)機(jī)構(gòu)需求迫切。有實(shí)力和具有戰(zhàn)略前瞻性的文創(chuàng)企業(yè)看到了這個(gè)市場(chǎng)新契機(jī)，紛紛踏入產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)市場(chǎng)，陸續(xù)搭建專業(yè)化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)——文化產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡(jiǎn)稱為“文交所”）。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)26家文交所的投資主體中都可以看到文創(chuàng)企業(yè)的身影。此外，文創(chuàng)企業(yè)也開(kāi)始向股權(quán)交易平臺(tái)領(lǐng)域滲透。
文創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的生力軍。目前，在國(guó)內(nèi)外，網(wǎng)絡(luò)眾籌、P2P、第三方支付、網(wǎng)絡(luò)小貸等互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)經(jīng)常能看到我國(guó)文創(chuàng)企業(yè)的身影，異�；鸨幕ヂ�(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)成了眾多具有IT基因的文創(chuàng)企業(yè)搶灘的主戰(zhàn)場(chǎng)。
在網(wǎng)絡(luò)眾籌領(lǐng)域，2014年4月，百度上線的百度金融“眾籌頻道”，百度“百發(fā)有戲”一期募集資金1800萬(wàn)元，投給《黃金時(shí)代》等影片。
現(xiàn)在的P2P網(wǎng)貸行業(yè)，經(jīng)歷了2014年的快速爆發(fā)，出現(xiàn)了2015年的行業(yè)亂象，“遭遇”了2016年的嚴(yán)肅整頓。盡管P2P網(wǎng)貸行業(yè)具有較大不確定性，但從持續(xù)旺盛的市場(chǎng)需求和日漸完善的行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)來(lái)看，其發(fā)展空間依然巨大，一批具有互聯(lián)網(wǎng)基因的文創(chuàng)企業(yè)擠進(jìn)了這個(gè)風(fēng)口。人人公司具有前瞻性，2012年開(kāi)始投資大學(xué)生助學(xué)貸款網(wǎng)貸平臺(tái)Social Finance(簡(jiǎn)稱“SoFi”)，并且跟投了SoFi的每一輪融資。到目前為止，人人公司已經(jīng)擁有其25%股權(quán)，成為最大的股東。
在第三方支付領(lǐng)域，擁有超大用戶數(shù)據(jù)的百度研發(fā)推出了將互聯(lián)網(wǎng)因子與金融深度融合的百度錢包。百度錢包上線后，又與百勝集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中糧集團(tuán)、中信出版等巨頭合作，進(jìn)一步構(gòu)建移動(dòng)支付生態(tài)，并推出創(chuàng)新的“拍照付”與“刷臉支付”，搶占市場(chǎng)。2014年11月17日，百度擬以20億元價(jià)格收購(gòu)第三方支付企業(yè)快錢支付清算信息有限公司，以加強(qiáng)第三方支付領(lǐng)域的投入。
事實(shí)證明，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨界金融業(yè)并涉足多個(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀十分樂(lè)觀。同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)還將繼續(xù)并更加深入與金融業(yè)的聯(lián)手。相信在未來(lái)，具有IT基因的優(yōu)秀文創(chuàng)企業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展。