2016年10月24日 來源： 華西都市報
.png)
市民在成都春熙路一家影城體驗VR
看似火熱的VR市場，是否真如一些人鼓吹的那樣，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代新的風(fēng)口？資本市場冷靜下來之后，投資VR或圍繞VR創(chuàng)業(yè)是否還有機會？昨日本報推出“VR高燒不退機器出故障竟無貨可換”報道后，引起不少VR游戲玩家、創(chuàng)業(yè)者和投資人的共鳴。而VR火熱背后，還需冷靜思考，畢竟在盈利模式模糊、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的情況下，盲目跟風(fēng)或樂觀都不可取。
成都小老板
投入40萬日流水2000左右
正在忙于裝修第二家VR體驗館的成都市民楊先生告訴記者，之所以投資體驗館，主要是看好這一產(chǎn)業(yè)的市場前景，“做好了長期發(fā)展的準(zhǔn)備”。他也認(rèn)為，當(dāng)前單從VR體驗館這一領(lǐng)域來講，市場還需繼續(xù)培養(yǎng)，短期內(nèi)難以獲得大的突破。
楊先生給記者算了一筆賬，他開的第一家體驗館，“100平米，裝修、設(shè)備、內(nèi)容費用加起來，總共花了40多萬”。而目前正在裝修的體驗館，面積超過400平米，總成本算下來至少超過100萬元。不僅如此，在新館所在地段，每月租金也在5萬以上。
“比如索尼的一套設(shè)備下來要接近兩萬，一張顯卡都要兩三千。”楊先生說，付費下載的游戲，“下載一次要花300元”。而相對的，楊先生的第一家體驗館開業(yè)兩個多月以來，“共6臺機器，每臺機器每天運行3-4個小時，每半小時收費40元左右”。算下來，每天的流水只有2000元左右。
另一位VR體驗館投資者李先生則直接表示，“單純做VR體驗館賺錢的不多，現(xiàn)在都是搭配其他項目，多元化經(jīng)營”。而且與其他娛樂行業(yè)一樣，VR體驗館在工作日經(jīng)營慘淡，只有周末和節(jié)假日才有所改善。一家VR體驗館負(fù)責(zé)人透露，周末每天的營業(yè)額約4000元，平時則只有一半。
上市公司
半數(shù)VR公司上半年虧損
2015年下半年起，Facebook、索尼、HTC等巨頭相繼宣布將發(fā)布消費級別的VR產(chǎn)品，引燃了國內(nèi)的VR之火。國內(nèi)風(fēng)投紛紛開始砸錢，和君資本、洪泰基金、IDG等紛紛涌入，隨后阿里巴巴、騰訊等大公司也蜂擁而入，包括之前的暴風(fēng)、小米、微鯨甚至一些傳統(tǒng)企業(yè)如湖南衛(wèi)視也開始跨界投資。
在創(chuàng)業(yè)市場，VR則更為火熱。有統(tǒng)計顯示，目前全國有大約3000個VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，覆蓋硬件、軟件、內(nèi)容、解決方案等全產(chǎn)業(yè)鏈。然而，資本的催生并未維持VR產(chǎn)業(yè)的繁榮。據(jù)統(tǒng)計，目前在新三板上市的涉足VR產(chǎn)業(yè)的公司23家公司中，有超過半數(shù)公司上半年凈利潤虧損。
實際上，從資本市場的反應(yīng)來看，狂熱已經(jīng)退去。“我們看過一些VR創(chuàng)業(yè)項目，也有VR相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者找過來，但到現(xiàn)在還沒有投資過這一領(lǐng)域的項目。”在新三板上市的投資機構(gòu)——蘇河匯成都公司投資總監(jiān)扈永告訴記者。
在另一些投資人看來，即便VR沒有迎來資本寒冬，此前的虛火也已經(jīng)熄滅。“VR炒得很熱，但我不太贊成開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)公司大量涌入，這里面是有風(fēng)險的。”成都高新移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長張正剛認(rèn)為，VR泡沫依然存在。
“VR目前在硬件上不是很成熟，而且VR游戲的內(nèi)容延續(xù)性難以保證，3D眩暈感問題也沒有解決方案。”扈永認(rèn)為，盡管VR體驗在上半年火了一把，“但沒有使用的東西”，而VR體驗店的出現(xiàn)，也只是讓消費者體驗一下新奇感。因此，VR要想重新獲得資本的追捧，還有待時日。
缺乏標(biāo)準(zhǔn)
投資VR和押大小差不多
直到目前為止，VR產(chǎn)業(yè)并未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“生產(chǎn)VR設(shè)備的各個生產(chǎn)廠家標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，比如頭盔就有無線、有線傳輸?shù)�，輔助設(shè)備有手持的、穿戴的，五花八門，而智能手機的硬件卻有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”張正剛認(rèn)為，這會導(dǎo)致VR難以與智能手機匹配。
另一方面，VR內(nèi)容上也沒有建立起全球行業(yè)應(yīng)用內(nèi)容的分發(fā)平臺，內(nèi)容生產(chǎn)制作同樣缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。“各硬件廠家的產(chǎn)品互不兼容，VR游戲開發(fā)公司也不可能開發(fā)出適用每一種硬件的游戲產(chǎn)品，因為耗費的財力、人力都很大。”一家VR體驗館負(fù)責(zé)人表示，這也會抑制VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
此外，在解決方案應(yīng)用端也沒有形成可供推廣復(fù)制的應(yīng)用模式。“這些問題，都是VR未來發(fā)展中打問號的地方。”張正剛說。互聯(lián)網(wǎng)觀察人士洪波則直言，不是特別看好VR產(chǎn)業(yè)。“目前VR的市場整體很小，總體來說VR的設(shè)備普及率很低，要變成一個廣泛的用戶需求還很難，VR也很難說能夠像計算機的鍵盤、鼠標(biāo)、觸屏這樣成為下一個新的交互方式。”
不過，樂觀的分析人士認(rèn)為，就如當(dāng)年智能手機剛出現(xiàn)時同樣缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一樣，VR目前面臨此問題并不奇怪。“蘋果和谷歌制定了智能手機的標(biāo)準(zhǔn)，微軟和英特爾制定了PC機的標(biāo)準(zhǔn)，將來就看哪個巨頭來制定VR的標(biāo)準(zhǔn)了。”
機會在哪里
一個游戲一個應(yīng)用
國外風(fēng)投公司Outpost Capital發(fā)布的報告顯示，就創(chuàng)業(yè)項目而言，視頻和解決／服務(wù)方案，以及VR+廣告類在投資市場排名靠前。相反，早期是投資熱門的VR+游戲等應(yīng)用類項目并不被資本青睞。
不過，在成都高新移動互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長張正剛看來，未來VR在兩個方向上會有機會。“一個是在游戲、電影等泛娛樂文化的服務(wù)上，一個是在功能性的行業(yè)應(yīng)用方面，例如教育、培訓(xùn)、健康、醫(yī)療等行業(yè)上的應(yīng)用。”
更加超前的觀點認(rèn)為，隨著未來人工智能的發(fā)展，VR將會有更加廣泛的應(yīng)用。“以VR為發(fā)端的技術(shù)將會更加深度地應(yīng)用到以人工智能為代表的新技術(shù)領(lǐng)域。”相應(yīng)的，以人工智能為原點，未來的VR技術(shù)同樣將會衍生出更多的應(yīng)用。
作為軟件及信息服務(wù)業(yè)的核心聚集地，成都市場是否能迎來新的機遇？張正剛表示，成都有內(nèi)容生產(chǎn)的基礎(chǔ)，目前從游戲企業(yè)轉(zhuǎn)做VR的有三五十家。“但國內(nèi)缺乏VR核心創(chuàng)新能力的企業(yè)，成都也面臨相同情況，現(xiàn)在本地僅有一家公司掌握了核心技術(shù)。”
據(jù)了解，在基于內(nèi)容、應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)變現(xiàn)這塊，成都也還沒有能掙錢的公司；基于把VR和傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域如房地產(chǎn)、旅游等結(jié)合的方案解決提供商來說，能否持續(xù)變現(xiàn)還是依賴于整個生態(tài)的成熟性。“可以說，VR還處于市場鋪墊期。它能否在個人消費者這一塊像移動互聯(lián)網(wǎng)一樣普及，我心里要打一個問號。”張正剛表示。