2017-5-23 來(lái)源：《大連日?qǐng)?bào)》
4月底的合肥，溫度適宜得讓人對(duì)這座中原城市生出些意料之外的好感。而在位于豐大國(guó)際酒店的2017中國(guó)演出交易會(huì)會(huì)場(chǎng)，人頭攢動(dòng)的火爆遠(yuǎn)超這天氣的熱度。賣(mài)到200元一份的會(huì)議資料冊(cè)、周邊餐館老板笑得合不上的嘴，都在向我們傳遞著這樣的信號(hào)：國(guó)人精神文化層面追求的穩(wěn)步上升，令演出這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的潛力與空間始終可期。
演出市場(chǎng)總量呈現(xiàn)穩(wěn)步上揚(yáng)態(tài)勢(shì)
合肥豐大國(guó)際酒店4樓的自助餐廳是參加演出交易會(huì)人員的集中就餐地，一張張桌子前落座的很多都是第一次見(jiàn)面的陌生人——但這絲毫不妨礙雙方很快熟絡(luò)起來(lái)，“演出圈里的人會(huì)很快找到共同目標(biāo)和興趣點(diǎn)，毫無(wú)違和感。”記者對(duì)面陌生的兩位女士笑著說(shuō)道。會(huì)場(chǎng)的外廳、酒店外的大堂、周邊的小飯店……交易會(huì)正式議程內(nèi)外皆是市場(chǎng)，交流、洽談、達(dá)成意向，看得到的熱鬧背后，是實(shí)實(shí)在在的演出市場(chǎng)的穩(wěn)步向好。
向好更來(lái)自實(shí)實(shí)在在的數(shù)字——中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)受文化部文化市場(chǎng)司委托發(fā)布的中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告顯示，2016年演出市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長(zhǎng)5.07%，演出票房收入（含分賬）168.09億元，同比增長(zhǎng)3.93%。場(chǎng)次上看，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)演出8.79萬(wàn)場(chǎng)，同比增長(zhǎng)4.52%，票房收入74.05億元，同比增長(zhǎng)4.77%。大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出0.21萬(wàn)場(chǎng)，同比增長(zhǎng)10.53%；票房收入34.88億元，同比增長(zhǎng)9.69%，兩項(xiàng)增長(zhǎng)都不低。但同時(shí)旅游演出5.29萬(wàn)場(chǎng)，同比下降4.08%；票房收入34.04億元，同比下降3.21%。全國(guó)的文藝表演團(tuán)體2016年總收入207.05億元，同比增長(zhǎng)5.58%，其中商業(yè)演出收入139.96億元，占比68%；惠民演出收入3.82億元，占比2%；政府補(bǔ)貼61億元（同比增長(zhǎng)15.36%），占比29%；企業(yè)贊助2.27億元，占比1%。
旨在共贏(yíng)的專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)“抱團(tuán)取暖”
在交易會(huì)內(nèi)外，有一個(gè)人的身影格外搶眼，她就是大連人民文化俱樂(lè)部總經(jīng)理張榮榮。作為國(guó)內(nèi)演出界的領(lǐng)軍人物之一，身為中國(guó)北方劇院聯(lián)盟主席、中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)劇場(chǎng)委員會(huì)副主任的張榮榮既了解劇場(chǎng)的生存現(xiàn)狀，又能把握市場(chǎng)的大格局，“隨著全國(guó)性及區(qū)域性劇場(chǎng)聯(lián)盟的建立，各劇場(chǎng)已不再是單打獨(dú)斗，而是‘抱團(tuán)取暖’，互惠互利。其益處主要有三：一是攤薄了演出成本、提高了議價(jià)能力；二是能夠有效整合、包裝精品和品牌劇目，滿(mǎn)足不同城市的市場(chǎng)需求；三是有利于演出市場(chǎng)的規(guī)范化，共享演出資源、共同關(guān)注市場(chǎng)新動(dòng)向。”
這一共贏(yíng)的模式其實(shí)已經(jīng)收到了很好的市場(chǎng)反應(yīng)——錦州國(guó)際會(huì)展中心的負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們之前從來(lái)沒(méi)做過(guò)親子互動(dòng)劇，前不久承接了大連人民文化俱樂(lè)部從加拿大引進(jìn)的《你是演奏家》巡演，本來(lái)要放在小劇場(chǎng)，沒(méi)想到票賣(mài)得太火了，特意改到大場(chǎng)地，2000多人，一票難求，演出結(jié)束了還有觀(guān)眾問(wèn)什么時(shí)候再演……”這臺(tái)《你是演奏家》從今年3月下旬開(kāi)始在東北地區(qū)巡演了26場(chǎng)，近到省內(nèi)的營(yíng)口、錦州、鐵嶺，遠(yuǎn)到黑龍江的牡丹江、大慶……場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。“如果沒(méi)有劇場(chǎng)聯(lián)盟這個(gè)平臺(tái)，單體劇場(chǎng)很難引進(jìn)這樣的好劇目，我們要感謝大連。”幾位劇場(chǎng)老總異口同聲地告訴記者。
“互聯(lián)網(wǎng)+演藝”的大幕才剛剛拉開(kāi)
事實(shí)上，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)“抱團(tuán)取暖”的模式不僅僅在引進(jìn)劇目上，張榮榮告訴記者：“全國(guó)劇場(chǎng)2000多家，其中專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)800多家，未來(lái)將搭建一個(gè)網(wǎng)上售票平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上整合操盤(pán)，不僅從渠道上打破現(xiàn)有模式，同時(shí)根據(jù)每一地不同的消費(fèi)能力和市場(chǎng)需求量身定做，真正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+改變演出生態(tài)。”
同樣帶來(lái)演出市場(chǎng)智慧風(fēng)暴的還有在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)嘗到甜頭的企業(yè)。騰訊音樂(lè)集團(tuán)的李凱分享了這樣一組數(shù)字：騰訊音樂(lè)旗下的多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)擁有6.5億用戶(hù)，日活躍用戶(hù)2億，1500萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)。鹿晗的一張數(shù)字專(zhuān)輯，4天銷(xiāo)售500萬(wàn)張，付費(fèi)更靈活、傳播更方便，早已顛覆了傳統(tǒng)音樂(lè)的推廣模式。
樂(lè)視音樂(lè)副總裁曹瑋則從分眾的角度探索了如何深度挖掘一場(chǎng)演出，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)演出行業(yè)帶來(lái)的巨大改變。“比如2016年李宇春的‘野蠻生長(zhǎng)’演唱會(huì)，我們先進(jìn)行網(wǎng)上的提前預(yù)約，達(dá)到206萬(wàn)人。但是這206萬(wàn)人是不可能全部進(jìn)入演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的，但是，一方面我們與幾十個(gè)城市的影院合作，設(shè)立了第二現(xiàn)場(chǎng)；另一方面開(kāi)通網(wǎng)上的現(xiàn)場(chǎng)直播，30元一張門(mén)票，且直播前10分鐘免費(fèi)。如此，最終的結(jié)果是北京的演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)8000人，第二現(xiàn)場(chǎng)幾萬(wàn)人，還有收看網(wǎng)上直播的海量人群……”
“演出已不僅僅只有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，它將圍繞用戶(hù)的整體需求來(lái)服務(wù)，即思考如何為人們的生活方式埋單？互聯(lián)網(wǎng)對(duì)演出行業(yè)的改變，一切才剛剛開(kāi)始。”