2017-6-10 來(lái)源：《中國(guó)文化報(bào)》
當(dāng)下的演出早已不再局限于劇場(chǎng)中的舞臺(tái)，戶外、大篷、古老建筑、自然山水……雖然演出的舞臺(tái)更加多元，卻未曾改變演員按劇情演戲、觀眾看戲的傳統(tǒng)模式。近日，正在北京上演的百老匯超維度兒童戲劇《彼得潘的冒險(xiǎn)島》， 打破了傳統(tǒng)戲劇演員在臺(tái)上、觀眾坐臺(tái)下的觀演方式。演員在表演空間中移動(dòng)，觀眾也可以在一部戲中，通過(guò)不同場(chǎng)景的選擇和不同劇情的跟隨，獲得更加個(gè)性化的觀劇體驗(yàn)。在某些情節(jié)中，觀眾甚至可以參與演出，與演員一起推進(jìn)劇情的發(fā)展。
這種超維度的戲劇演出模式，是否將成為突破演出市場(chǎng)的一條“鯰魚(yú)”，為舞臺(tái)藝術(shù)發(fā)展開(kāi)拓出一片新的藍(lán)海呢？
自主IP的國(guó)際化嘗試
超維度戲�。�Immersive Theatre），又稱浸入式或浸沒(méi)式話劇，是最早起源自英國(guó)、近年來(lái)在國(guó)際上發(fā)展迅速的一種戲劇表現(xiàn)形式。
《彼得潘的冒險(xiǎn)島》是由北京環(huán)球百老匯文化發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“北京環(huán)球百老匯公司”）斥資數(shù)億元，邀請(qǐng)美國(guó)百老匯知名戲劇編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)兩年時(shí)間打造的童話主題超維度戲劇，是中國(guó)資本、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全球化運(yùn)作的產(chǎn)物。這是國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)演出進(jìn)行國(guó)際產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的一次嘗試，作為一部完全原創(chuàng)版權(quán)的戲劇，該劇以“自主IP＋國(guó)際制作＋全球授權(quán)”的戲劇創(chuàng)造新模式受到廣泛關(guān)注。
該劇由國(guó)際超維度戲劇領(lǐng)域知名導(dǎo)演Randy Weiner擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)，其執(zhí)導(dǎo)的超維度大劇《不眠之夜》（Sleep No More）堪稱超維度戲劇的扛鼎之作；擔(dān)任導(dǎo)演的是多次獲得美國(guó)戲劇托尼獎(jiǎng)的百老匯兒童劇女導(dǎo)演Allegra Libonati；其他諸如布景設(shè)計(jì)、編舞、空中編舞等也都由百老匯的戲劇專(zhuān)家擔(dān)綱。
在8000平方米的演出場(chǎng)館中，由于完全打破了臺(tái)上臺(tái)下的物理限制，減少了演員與觀眾之間的心理隔閡，整個(gè)演出過(guò)程中，觀眾始終處于“運(yùn)動(dòng)模式”，在許多個(gè)場(chǎng)景中自由地選擇和參與。他們既可以跟著彼得潘和他的小伙伴們一起無(wú)憂無(wú)慮地玩耍；也可以登上海盜船與虎克船長(zhǎng)一起乘風(fēng)破浪、冒險(xiǎn)狂歡。隨著劇情錯(cuò)落展開(kāi)，幾條故事主線時(shí)而交織，時(shí)而分離。觀眾在與演員的追隨、互動(dòng)中完全顛覆了旁觀者的身份，而成為演出的一部分，與演員共同推進(jìn)故事的發(fā)展、改變劇中人物的命運(yùn)。
該劇與其他兒童戲劇最大的不同還在于，孩子們的觀劇體驗(yàn)是在移動(dòng)中主動(dòng)融入，而不是被動(dòng)接受。觀劇過(guò)程中，孩子們?cè)诒姸鄨?chǎng)景中選擇、跟隨、參與，也是一個(gè)在美與丑、愛(ài)與恨、勇敢與怯懦、融入與拒絕、開(kāi)放與自閉、執(zhí)著與放棄等價(jià)值觀之間做出自己的判斷和選擇的過(guò)程。
互聯(lián)網(wǎng)思維：從被動(dòng)到主動(dòng)
“這么多年，觀眾已經(jīng)厭倦了坐在臺(tái)下被動(dòng)地接受，為什么電腦屏幕不斷侵蝕電視屏幕，那是因?yàn)橛^眾已不能滿足被動(dòng)地接受，而更在意自身的參與。這就是為什么我們會(huì)選擇做超維度戲劇。”《彼得潘的冒險(xiǎn)島》出品人鐘麗芳這樣解釋自己著手超維度戲劇創(chuàng)作的原因。
有一位觀眾在觀演后的留言中寫(xiě)道：“觀眾從一個(gè)旁觀者徹底變成了演員，這種顛覆式的深入體驗(yàn)前所未有，這是我目前看過(guò)的參與度最高的戲劇。”
而令鐘麗芳靈感初現(xiàn)的，是她在山西平遙看了王潮歌導(dǎo)演的大型情境體驗(yàn)劇《又見(jiàn)平遙》。為了該演出特地修建的平遙劇院沒(méi)有前廳和主入場(chǎng)口，觀眾置身演出場(chǎng)景之中的觀演體驗(yàn)，給鐘麗芳留下了非常深刻的印象，也讓她初次產(chǎn)生了做互動(dòng)式演出的想法。
不久后，鐘麗芳前往美國(guó)紐約考察。這一次，她看到了久負(fù)盛名的超維度戲劇《Sleep No More》。這部由Randy Weiner制作的戲劇在全球范圍掀起了超維度戲劇的風(fēng)潮，甚至讓演出這部戲劇的紐約曼哈頓切爾西區(qū)成為了當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)之一。《Sleep No More》的演出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有不同的房間，每間房間中有不同的表演。觀眾頭戴面具，可以自由穿梭在這些房間之中，隨意去哪里、看什么。
“他跟王潮歌的又不一樣，《又見(jiàn)平遙》是一個(gè)特別完整的故事，一條線走下來(lái)�！禨leep No More》則是一個(gè)多線、復(fù)合的戲劇。當(dāng)時(shí)有個(gè)觀眾告訴我，這是他第9次來(lái)看這部戲，因?yàn)槊看慰磻虻捏w驗(yàn)都不一樣。”鐘麗芳又問(wèn)了身邊不同的觀眾，得到了幾乎相同的答復(fù)，這讓她對(duì)超維度戲劇產(chǎn)生了濃厚的興趣。
回國(guó)后，鐘麗芳開(kāi)始著手打造屬于中國(guó)自己的超維度戲劇。2015年北京環(huán)球百老匯公司聯(lián)合導(dǎo)演何念推出超維度話劇《消失的新郎》，獲得成功。為何第二部就選擇兒童�。窟@其中不乏目前戲劇市場(chǎng)中兒童劇的市場(chǎng)份額正在逐年上揚(yáng)的原因。據(jù)大麥網(wǎng)今年“六一”期間發(fā)布的《大麥兒童劇行業(yè)洞察報(bào)告》，近3年兒童劇演出場(chǎng)次數(shù)逐年上揚(yáng)，已成為劇場(chǎng)類(lèi)演出（含話劇歌劇、曲苑雜壇、音樂(lè)會(huì)、舞蹈芭蕾等）中的潛力股，其票房占比已達(dá)15%。在消費(fèi)力方面，大麥兒童劇用戶年均消費(fèi)額高達(dá)702.3元，用戶單筆消費(fèi)遠(yuǎn)超票單價(jià)。戲劇的親子消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的潛力。
“《彼得潘的冒險(xiǎn)島》是百分百的中國(guó)獨(dú)立IP。出于打造中國(guó)自己的超維度戲劇精品的初衷，北京環(huán)球百老匯公司在確定要將彼得潘的故事搬上超維度戲劇舞臺(tái)的同時(shí)，就開(kāi)始了相關(guān)品牌注冊(cè)和版權(quán)保護(hù)工作，在中國(guó)及許多其他國(guó)家和地區(qū)對(duì)超維版的彼得潘進(jìn)行了注冊(cè)。為了全面保護(hù)超維版彼得潘的品牌價(jià)值，為今后二次市場(chǎng)開(kāi)發(fā)掃清版權(quán)障礙，北京環(huán)球百老匯公司還花費(fèi)巨資對(duì)《彼得潘的冒險(xiǎn)島》超維度劇中的所有人物形象申請(qǐng)了版權(quán)保護(hù)。”鐘麗芳說(shuō)。
自2016年12月全球首演以來(lái)，《彼得潘的冒險(xiǎn)島》已經(jīng)吸引了兩萬(wàn)余名中外觀眾觀看。無(wú)論是家長(zhǎng)還是孩子，不僅喜愛(ài)在劇場(chǎng)里的體驗(yàn)，也對(duì)繼續(xù)追隨彼得潘，繼續(xù)在戲劇中接受教育、體驗(yàn)人生表達(dá)了濃厚的興趣。因此，為了延伸和強(qiáng)化超維度戲劇的教育功能，也是基于自身在美國(guó)百老匯戲劇教育、美英文化方面的獨(dú)特資源，北京環(huán)球百老匯公司正式推出百老匯青少兒俱樂(lè)部項(xiàng)目，希望通過(guò)一系列教育、培訓(xùn)、體驗(yàn)的戲劇課程，讓孩子們與戲劇一起全面發(fā)展。
除了延伸開(kāi)發(fā)之外，《彼得潘的冒險(xiǎn)島》在根據(jù)前期試演期間觀眾體驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)的基礎(chǔ)上，也正式開(kāi)啟了全國(guó)公演項(xiàng)目，不僅北京的演出場(chǎng)次將有所增加，湖北武漢等其他城市的駐場(chǎng)演出也將陸續(xù)開(kāi)始。超維度戲劇是否能掀起中國(guó)文娛演出的新浪潮，還有待繼續(xù)觀察。