南都記者 肖昕 實(shí)習(xí)生 謝穎璐
阿里巴巴董事局主席馬云減持華誼兄弟300萬股，套現(xiàn)9012萬元之后，熱錢流到哪里去？答案在12月17日揭曉。馬云和聚眾傳媒創(chuàng)始人虞鋒等10多位企業(yè)家發(fā)起的云鋒基金，宣布向北京印象創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱印象創(chuàng)新)投資5000萬美元，“掘金”文化演出、旅游市場(chǎng)。
對(duì)于謀略已久的民間資本而言，投資策略的調(diào)整并非只有馬云一例。記者多方了解到，諸多煤礦老板和地產(chǎn)開發(fā)商正在加速戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域的布局，大舉進(jìn)軍文化旅游板塊。譬如擁有煤礦資源面積4.5平方公里的山西昂生集團(tuán)，計(jì)劃斥巨資建設(shè)以《山海經(jīng)》為主題的綜合性文化創(chuàng)意公園；方圓地產(chǎn)操盤廣州“北岸文化碼頭”，欲將其打造成全國最大創(chuàng)意園區(qū)等等。
趕巧兒的是，文化部于12月9日公布的“第四批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地榜單”中，入選項(xiàng)目的投資主體也不局限于“政府長子”，還有很多是民資的寵兒。最熱門的投資板塊則堪稱“文化旅游”。
而且，流動(dòng)資本的新一輪躁動(dòng)已有跡可循。目前，文化部正在起草《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》，提出5年內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)增加值比2010年翻一番的發(fā)展目標(biāo)，一系列扶持政策旋即展開。
多元資本進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)
一邊是國家收緊土地等稀缺資源的監(jiān)管，一邊是政策寵愛文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。是堅(jiān)守地產(chǎn)、煤礦乃至網(wǎng)絡(luò)生意的財(cái)富神話，還是迎接1.8萬億的市場(chǎng)新蛋糕？———按照文化部副部長歐陽堅(jiān)的說法，2009年，中國文化產(chǎn)業(yè)增加值是8400億元，2010年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到9000億元左右。按照倍增計(jì)劃，到2015年，文化產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到1.8萬億元。
毫無疑問，地產(chǎn)、煤礦、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)大佬們?cè)敢膺x擇戰(zhàn)略性布局，進(jìn)軍文化新興產(chǎn)業(yè)。山西昂生集團(tuán)董事、山海經(jīng)文化公司董事長毋亞軍就告訴記者，“昂生集團(tuán)現(xiàn)投資年產(chǎn)90萬噸、45萬噸煤礦各一座，兩座煤礦每年可以給昂生帶來1.8個(gè)億的凈收入。但考慮到多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，昂生成立了山海經(jīng)文化全資子公司，利用山西省列為國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展‘國家綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)’的政策機(jī)遇，以《山海經(jīng)》文化為主題開發(fā)文化創(chuàng)意公園，計(jì)劃2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外IPO。”
事實(shí)上，在經(jīng)歷了實(shí)體經(jīng)濟(jì)陣痛，房市、股市震蕩之后，“山海經(jīng)”式的文化項(xiàng)目正迅速成為資本追捧的對(duì)象。譬如方圓地產(chǎn)操盤廣州“北岸文化碼頭”，欲將其打造成全國最大創(chuàng)意園區(qū)；云峰基金投資的“印象創(chuàng)新”，欲效仿“迪士尼”模式，將演出、藝術(shù)、商業(yè)和旅游、地產(chǎn)等等結(jié)合在一起來發(fā)展；紅衫資本則投資了欲走“大娛樂戰(zhàn)略”的保利博納。
從文化部于12月9日公布的“第四批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地榜單”來看，中國文化產(chǎn)業(yè)的投資主體已是群雄并起，既有“政府長子”，也有“民資寵兒”；既有文化行業(yè)內(nèi)資本，也有來自制造、地產(chǎn)等行業(yè)的流動(dòng)資金。
文化消費(fèi)潛力被深度挖掘
文化板塊投資一片紛繁，內(nèi)在機(jī)理實(shí)質(zhì)一致。
“投資就是投資產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為現(xiàn)在的發(fā)展是以消費(fèi)為拉動(dòng)的，整體中國經(jīng)濟(jì)有很大的空間。舉個(gè)例子，就是我們投資分眾傳媒，它看上去是一個(gè)廣告業(yè)，但卻跟中國內(nèi)需的增長是息息相關(guān)的。”復(fù)昌集團(tuán)郭廣昌坦言。
馬云給出的投資理由則更為煽情，“我去了‘印象西湖’，我去了‘印象麗江’，每次回來都非常感動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖蔷蜆I(yè)機(jī)會(huì)。”
那么，中國的文化內(nèi)需市場(chǎng)究竟有多生猛？且看紅衫資本中國基金會(huì)創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬給的例子，“5年前我們投資保利博納時(shí)，擔(dān)憂這個(gè)市場(chǎng)比較小，二三十億(票房)，今年可能就過100億了，4年時(shí)間做三四倍的成長，這在發(fā)達(dá)國家不可想象。再比如游戲市場(chǎng)，中國是全世界最大的，而游戲說到底都是文化創(chuàng)意的一個(gè)體現(xiàn)，三國等很多東西都是表現(xiàn)中國文化的。”
政策開始“無限寵愛”
不過，現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)沒有達(dá)到讓中國文化產(chǎn)業(yè)沾沾自喜的地步。
中國文化遺產(chǎn)與中華民族品牌聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席羅鈞告訴南都記者，國家發(fā)改委的權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)中國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值目前占中國G D P的1%左右。而在美國，這一比例是25%，日本是20%。“在美國，電影出口產(chǎn)值僅次于航空業(yè)；在日本，動(dòng)漫出口超過了鋼鐵。中國政府迫切需要通過文化影響力提高其國際地位和經(jīng)濟(jì)話語權(quán)。”
基此，在“十一五”規(guī)劃綱要中，文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位還未有明確定位，業(yè)界常用的表述是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎”，但在日前發(fā)布的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》中，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)首次上升為“國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。
系列配套政策醞釀旋即展開。文化部部長蔡武日前透露，目前，文化部正在根據(jù)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》起草《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》，同時(shí)抓緊起草《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，進(jìn)一步完善支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政、稅收、技術(shù)創(chuàng)新、土地等方面的政策，
譬如土地政策，要爭(zhēng)取將文化產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)用地納入城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，在國家土地政策的許可范圍內(nèi)，爭(zhēng)取優(yōu)先保證文化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展用地，優(yōu)先安排國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地和實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)用地；鼓勵(lì)各地將城市轉(zhuǎn)型中退出的工業(yè)企業(yè)原有用地優(yōu)先用于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)中適當(dāng)考慮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地。支持利用工業(yè)廠房、倉儲(chǔ)用房、傳統(tǒng)商業(yè)街和歷史文化保護(hù)街區(qū)等存量房地資源轉(zhuǎn)型興辦文化產(chǎn)業(yè)。
投資or投機(jī)？
這樣，在政府打造文化大國的宏大背景下，同樣的投資動(dòng)作，輿論評(píng)價(jià)會(huì)一樣嗎？
不會(huì)！廣州澳利旅游信息咨詢有限公司總經(jīng)理張啟慧的觀點(diǎn)頗具代表性：“很多老板投資文化產(chǎn)業(yè)，其實(shí)相中的是‘文化用地’，靠土地的增值賺取收益，并不指望通過文化消費(fèi)品來賺錢。”
有人認(rèn)為這種投機(jī)心理應(yīng)當(dāng)口誅筆伐，而有人則認(rèn)為無可厚非。原因在于，“以山西為例，現(xiàn)在85%以上的煤礦企業(yè)都面臨資源枯竭、業(yè)績?cè)鲩L乏力的危機(jī)。借助文化概念盤活資源是這些企業(yè)生存的出路。”羅鈞說。
何況，“對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來講，無論是企業(yè)還是作為投資者，都存在一個(gè)發(fā)展長期性的困擾，因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意可能一個(gè)游戲成功了，下一個(gè)未必成功，這部電影成功，下一部電影未必成功。”沈南鵬說。
如此看來，“辯論企業(yè)做文化項(xiàng)目是投資還是投機(jī)，并無太大意義。關(guān)鍵是能‘賺錢’。只有項(xiàng)目賺到錢，自然會(huì)有資本助推這個(gè)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。”北京道富盈投資顧問有限公司副總經(jīng)理劉錚對(duì)南都記者如是說。
馬云給出的投資理由頗為煽情，“我去了‘印象西湖’，我去了‘印象麗江’，每次回來都非常感動(dòng)，因?yàn)槲铱吹降氖蔷蜆I(yè)機(jī)會(huì)。”