2012年01月21日 新華日報
一位名人說，最終決定一個國家競爭力的不是經(jīng)濟、不是科技，而是文化。
文化是民族的血脈，是人民的精神家園。文化建設是中國特色社會主義事業(yè)總體布局的重要組成部分。黨的十七屆六中全會明確提出，文化產(chǎn)業(yè)要成為我國國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)。
蘇豪控股，正在積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，用實際行動響應中央的號召，在鍛造軟實力中顯現(xiàn)“硬功夫”。
資源整合形成強大合力
作為蘇豪控股發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一個大動作，去年，集團根據(jù)整體戰(zhàn)略規(guī)劃安排，對旗下的愛濤精品公司、愛濤文化公司、愛濤藝尚公司、弘業(yè)藝華公司、弘業(yè)輕工業(yè)品公司、愛濤環(huán)境裝飾公司等六家公司進行了整合，合并后更名為“江蘇愛濤文化產(chǎn)業(yè)有限公司”，注冊資本2.8億元，凈資產(chǎn)達到了5億元。愛濤文化成為蘇豪控股做強做大文化藝術品經(jīng)營的重要平臺。
按照多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的思路，整合后的愛濤文化定位于文化工程業(yè)務、商貿(mào)業(yè)務以及藝術品投資理財業(yè)務。在文化工程方面，選擇與現(xiàn)行業(yè)領域高度相關的項目進行業(yè)務拓展，緊扣文化主題，力圖在穩(wěn)步提升傳統(tǒng)優(yōu)勢項目經(jīng)營的同時，找尋新的利潤增長點，實現(xiàn)公司規(guī)模和利潤的同步增長。在商貿(mào)業(yè)務方面，以打造我省文化產(chǎn)品出口的龍頭企業(yè)為目標，利用“愛濤”藝術品的品牌優(yōu)勢，依循傳統(tǒng)與現(xiàn)代生活相結合原則，推廣工藝禮品定制服務，開發(fā)現(xiàn)代文化產(chǎn)品，擴大國外高端品牌代理權，嘗試國內(nèi)高端品牌代理，創(chuàng)新經(jīng)營模式。在藝術品投資理財方面，發(fā)揮藝術館藏品作用，藏銷結合，滾動經(jīng)營，不斷探索和實踐藝術品經(jīng)營新模式，尤其是以資本市場為載體的高端藝術品經(jīng)營模式，實現(xiàn)平臺對接、資源互補、借力發(fā)展。
文化藝術品經(jīng)營捷報頻傳
2011年9月9日，江蘇紫金文化產(chǎn)權交易所在省工商局注冊成立，股東方包括江蘇蘇豪投資管理公司、江蘇愛濤文化產(chǎn)業(yè)公司、南京市文化集團。這是江蘇省工商局批準成立的第一家全省范圍的文交所，也是全國各文交所中唯一一家有藝術類上市公司入股參與的文交所。
作為文化藝術領域的創(chuàng)新，紫金文交所定位于綜合性文化產(chǎn)權交易平臺，交易產(chǎn)品既有文化藝術品的投資、典當、拍賣，也包括版權、股權、債權、經(jīng)營權等產(chǎn)權類交易品。紫金文交所積極創(chuàng)新藝術品交易方式，在藝術品交易環(huán)節(jié)上設置了許多“新規(guī)”，比如以信托形式進行藝術品所有權的轉讓、流通，不采用類證券化、連續(xù)競價式的份額交易形式；上臺交易的藝術品不公開發(fā)行，只針對會員開放，單件產(chǎn)品限定在200名投資者中交易流通。產(chǎn)品選擇上，紫金文交所不將單件藝術品作為文化標的物，而將多件藝術品設計成一個資產(chǎn)包，以降低交易風險。作為交易平臺的信用主體，紫金文交所立足“產(chǎn)權交易、托管登記、融資服務、產(chǎn)業(yè)孵化”四大功能，實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)與金融資本的對接，為文化企業(yè)提供更加便捷、通暢的融資服務。
文交所只是蘇豪控股文化藝術品經(jīng)營的亮點之一，其業(yè)務領域還包括文化工程、商貿(mào)，藝術品投資理財、藝術品拍賣等。去年，愛濤文化公司與北京榮寶拍賣公司簽署了合作協(xié)議，達成以現(xiàn)當代工藝美術品拍賣為主、古代藝術品為輔的長期戰(zhàn)略合作關系。去年11月，北京榮寶拍賣公司舉辦的愛濤專場拍賣，成交達1200萬元，成交率達到65%，贏得了良好的市場口碑。新年伊始，隨著愛濤首場推廣活動“龍年龍城”專題在常州勝利舉行，“江蘇省工藝美術館”全國推廣活動正徐徐拉開帷幕。
開辟一方文化產(chǎn)業(yè)的 “藍海”
做強做大文化產(chǎn)業(yè)，對蘇豪控股來說并非心血來潮趕時髦�；乜�“十一五”，集團所屬公司已經(jīng)具備相當?shù)幕A。集團旗下弘業(yè)集團打造的“愛濤藝術中心”、“愛濤”工藝品牌，已成為集團發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源，品牌效益潛力巨大。“愛濤藝術中心”作為江蘇省工藝美術館，被評為“東方工藝美術之都”，館藏各類工藝美術精品16大類3000余件，藏品種類之全、品位之高、質量之佳為國內(nèi)少見。愛濤中標并成功運作了2010年上海世博會江蘇展館的展陳項目，承接了一批省級博物館展陳和有影響的環(huán)境藝術工程項目，五次獲得國家級獎項，制作的政府禮品和國禮多次贈送國際友人和外國元首，深受好評。承辦的“臺灣江蘇周”江蘇工藝精品展，展示了“愛濤”雄厚的品牌實力。
按照控股集團的戰(zhàn)略定位，“十二五”期間，將進一步提升愛濤文化藝術服務業(yè)的價值和檔次，通過調整經(jīng)營路徑、盤活存量資產(chǎn)、加強藝術創(chuàng)意，培養(yǎng)創(chuàng)意人才，擴大品牌效應，加強產(chǎn)品的文化創(chuàng)意和價值再造，全面提升“愛濤”工藝品牌的核心競爭力；依托我省工藝美術資源優(yōu)勢和“愛濤藝術中心”、“愛濤”工藝品牌影響力，著力培育獨具特色的工藝美術文化系列產(chǎn)品，打造知名品牌，擴大市場份額。完善文化產(chǎn)品營銷體系，形成集約經(jīng)營，提升經(jīng)濟效益；積極探索行業(yè)資源集聚路徑，將咨詢、中介、拍賣、設計定制、藝術品投資基金等業(yè)務與“愛濤藝術中心”平臺對接，集聚各種優(yōu)勢資源，通過市場化運作，不斷提升文化產(chǎn)品和品牌的價值；通過設計合作、業(yè)務聯(lián)動等相關業(yè)務深度合作，推進工藝美術產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、集約化、特色化發(fā)展。加強愛濤館藏精品的管理運作，實現(xiàn)多樣化、系列化和精品化，進一步提升收藏價值。
如果說，以江蘇愛濤文化產(chǎn)業(yè)有限公司為平臺的文化藝術品經(jīng)營是蘇豪控股文化產(chǎn)業(yè)的一翼，那么，以江蘇蘇豪傳媒有限公司為平臺的非時政類報刊發(fā)行業(yè)務則是其另一翼。以江蘇蘇豪傳媒有限公司為平臺，蘇豪控股整合我省紡織服飾類非時政報刊資源，拓展非時政類報刊發(fā)行業(yè)務，進行文化產(chǎn)業(yè)領域的新探索。在保持原報刊雜志正常編輯發(fā)行基礎上，結合我省紡織服飾類非時政類報刊整合的任務，蘇豪傳媒制定了長遠發(fā)展目標，正在朝著紙媒、網(wǎng)媒、視媒一體傳媒集團方向努力。
雖然是新興產(chǎn)業(yè)，雖然運作時間還不長久，但回首“十二五”開局之年，人們欣喜地看到，蘇豪控股文化產(chǎn)業(yè)的美好愿景正在一步步成為現(xiàn)實。以愛濤文化和蘇豪傳媒為平臺的蘇豪控股文化產(chǎn)業(yè)正在尋求更大的平臺與切入點，向江蘇省“航母型”的大型骨干文化企業(yè)目標前進。相信蘇豪控股憑著宏大的發(fā)展規(guī)劃加上獨到的經(jīng)營思路，一定能在江蘇乃至全國文化領域開創(chuàng)出一片屬于自己的廣闊天地。