2012年03月17日 中國(guó)文化報(bào)
近年來(lái)，各地紛紛上馬建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有些文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺乏市場(chǎng)分析與科學(xué)論證，盲目上馬——
記者 李琤
全國(guó)政協(xié)副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲無(wú)畏多年來(lái)一直關(guān)注“文化創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”的重大課題，特別是近幾年面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的陣陣寒意，中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的逆勢(shì)而上引起他的關(guān)注。這位有“中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”之稱(chēng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，談起文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題如同中醫(yī)號(hào)脈般嫻熟、精準(zhǔn)。厲無(wú)畏指出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有望成為帶動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)振興的引擎，并能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，但也要避免出現(xiàn)新一輪的“產(chǎn)業(yè)過(guò)剩”。
助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型人才很關(guān)鍵
“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之所以能夠帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，是因?yàn)閯?chuàng)意產(chǎn)業(yè)抵御金融危機(jī)沖擊的能力強(qiáng)于其他產(chǎn)業(yè)。”厲無(wú)畏說(shuō)。世界各國(guó)在此方面也有經(jīng)驗(yàn)可循。金融危機(jī)曾嚴(yán)重影響日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以創(chuàng)意和知識(shí)產(chǎn)權(quán)為驅(qū)動(dòng)的日本動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)；2011年全球金融危機(jī)使經(jīng)濟(jì)低迷，卻催生金融題材電影在好萊塢走俏。厲無(wú)畏表示：“那些實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的國(guó)家比較容易走出危機(jī)，而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的一支重要力量。”
他同時(shí)指出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融入，附加更多的文化內(nèi)涵，塑造有特色的品牌，來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，如紹興的孔乙己品牌、重慶的張飛牛肉、國(guó)窖瀘州老窖等等，品牌背后都是中國(guó)的歷史文化。“中國(guó)有很多歷史文化資源，可以通過(guò)創(chuàng)意把它開(kāi)發(fā)利用起來(lái)，而人才是實(shí)現(xiàn)這些創(chuàng)意的根本。”因此，在新形勢(shì)下要建設(shè)一個(gè)有創(chuàng)意的國(guó)家，需要擁有一套創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制。
“創(chuàng)意人才的培養(yǎng)需要新探索。關(guān)鍵在于如何培養(yǎng)，能不能抓住要害。”厲無(wú)畏分析，我國(guó)急需的創(chuàng)意人才可分三類(lèi)：技術(shù)制造類(lèi)、原創(chuàng)策劃類(lèi)和經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)。其中，第一類(lèi)是中國(guó)的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，而其他兩類(lèi)均需加強(qiáng)。“美國(guó)開(kāi)發(fā)的‘加菲貓學(xué)英語(yǔ)動(dòng)漫’系列，暢銷(xiāo)全世界，這是怎么實(shí)現(xiàn)的？既需要畫(huà)出來(lái)，也需要想出這個(gè)點(diǎn)子，還需要有好的推介營(yíng)銷(xiāo)。”厲無(wú)畏感慨，我國(guó)現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)人才多數(shù)能“畫(huà)貓”，但在想點(diǎn)子和推介營(yíng)銷(xiāo)兩方面還很薄弱。
“創(chuàng)新既要有原創(chuàng)創(chuàng)新，又要有集成創(chuàng)新。喬布斯的蘋(píng)果，就是一個(gè)集成創(chuàng)新的產(chǎn)物。”厲無(wú)畏建議，需要培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，他們既要在文化創(chuàng)意方面擁有好的素養(yǎng)，又要在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域具有一定的才能，并且擁有比較廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備和善于引導(dǎo)和整合各種各樣資源的能力，最重要的還要能將整合好的資源利用好以獲得更好的發(fā)展。
避免出現(xiàn)新一輪“產(chǎn)業(yè)過(guò)剩”
從當(dāng)前的情況來(lái)看，雖然在一些大城市文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重已經(jīng)超過(guò)了5%甚至更高，但從總體上看，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重還不足3%。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著很多問(wèn)題和矛盾，比如，總量規(guī)模小，文化產(chǎn)品和服務(wù)的供需矛盾突出；條塊分割嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集中度不高；經(jīng)營(yíng)管理水平不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱；政策法規(guī)體系不健全，投入不足和人才短缺現(xiàn)象比較嚴(yán)重等等。由此可見(jiàn)，文化產(chǎn)業(yè)要成為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，仍然任重而道遠(yuǎn)。
在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值持續(xù)數(shù)年高速增長(zhǎng)之后，未來(lái)的發(fā)展空間仍相當(dāng)大。厲無(wú)畏指出，發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重平均在10%左右，美國(guó)達(dá)到25%，其在世界文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中所占份額則高達(dá)43%。與之相比，目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占世界文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額不足3%。差距大，也就意味著發(fā)展的潛力大。
近年來(lái)，各地紛紛上馬建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有些文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺乏市場(chǎng)分析與科學(xué)論證，盲目上馬。避免出現(xiàn)新一輪的“產(chǎn)業(yè)過(guò)剩”是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。
厲無(wú)畏認(rèn)為，當(dāng)前很多園區(qū)并不具備孵化文化產(chǎn)業(yè)所需的條件，盲目上馬容易流于形式。“一個(gè)好的園區(qū)，至少要為入駐企業(yè)做好4個(gè)方面的服務(wù)：公共科技服務(wù)平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù)、高效靈活的金融支持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。”厲無(wú)畏以上海的成功經(jīng)驗(yàn)為例，深入分析：有了公共科技服務(wù)平臺(tái)，企業(yè)不論規(guī)模，只要帶著好創(chuàng)意入園，園區(qū)就可提供條件幫助其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品；有了經(jīng)營(yíng)咨詢服務(wù)，企業(yè)就可以專(zhuān)心研發(fā)，避開(kāi)不擅長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；有了風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金、擔(dān)�；鸬冉鹑谥С�，小微企業(yè)才能放手一搏、做大做強(qiáng)；有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一家企業(yè)難以完成的維權(quán)工作，就可以由園區(qū)的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”出面解決。